Feedback
Jeroen van der Schenk – Founder Traineroo
Daimen is erg gedreven en zal ten allen tijden alles op alles zetten om zijn ‘goals’ te behalen, hij is dan ook niet bang om hiervoor tot het uiterste te gaan. Zoals ik al vaker heb gezegd beschikt Daimen over commercieel inzicht en inlevingsvermogen. Daarnaast is Daimen super geordend en werkt hij alles tot in de details uit.
Stefan Rietveld – Student Commerciële Economie aan Hogeschool Avans
Daimen werkt doelgericht en erg georganiseerd. Hiernaast is hij erg sterk op het gebied van communiceren én gaat hij graag de discussie aan. Ook is Daimen die erg slecht tegen onduidelijkheid kan en het liefst alles op een rijtje heeft.
Karin van der Schenk – Gastvrouw bij Groenhuysen Oudenbosch
Daimen is onwijs sociaal, hij is gedreven en gaat heel erg graag (misschien iets te vaak) tot het gaatje. Ook communiceert Daimen heel gemakkelijk, echter denkt Daimen al snel dat hij iets weet.
Duncan Kwee – Verkoper Autostrada Roosendaal
Ik ken Daimen nu 8 jaar, het valt mij het meeste op dat Daimen erg sociaal is. Daarnaast is hij erg sportief en werkt hij doelgericht. Hij behandelt mensen met respect en werkt erg verzorgend.
Ik zie erg veel mijn sociale karakter terugkomen en de daarbij horende aanpassing/inlevingsvermogen. Ik word gezien als iemand die niet vies is van een uitdaging en deze dan ook met beide handen aanpakt. Ze zijn mij als een perfectionist, wat is overigens heel goed begrijp. Ik ga graag zorgvuldig te werk en wil ook echt zo overkomen.
Net als voorgaande blokken kreeg ik te horen dat ik erg snel doe alsof ik iets al weet. Dit is iets waar ik mezelf echt in wil ontwikkelen. Ik wil graag veel weten, maar ik wil absoluut niet overkomen alsof ik alles al weet. Dit is zeker iets dat ik ga meenemen in de aankomende jaren.
OVER DE RESULTAATGERICHTE VERZORGDE MARKETEER
Mijn naam is Daimen van der Schenk, ik studeer Commerciële Economie aan Avans Breda. In het verleden heb ik werkervaring opgedaan bij Jumbo Supermarkten en Restaria de Baan. Hierdoor heb ik ervaring opgedaan in het samenwerken in teams en het aangaan van klantcontacten. Dit houdt in dat ik sociaal/communicatief gezien al grote stappen heb kunnen maken. Verder ben ik erg gedreven en ik leer graag nieuwe dingen. Vormgeving vind ik persoonlijk erg belangrijk, alles moet er netjes en strak uitzien. Tijdens deze opleiding wil ik mijzelf verder ontwikkelen in mijn presentatie-vaardigheden en alles rondom het thema marketing.
Welke externe bronnen heb ik gebruikt om mijn persoonlijk profiel t.o.v. eerder aan te vullen?
Om eerlijk te zijn is mijn persoonlijk profiel t.o.v. eerder niet echt veranderd. Wel hebben mijn acties mij geholpen mijn persoonlijk profiel uit te breiden. Ik geloof er dan ook niet in dat jouw persoonlijk profiel veranderd, maar dat je je profiel uitbreidt. PL-opdrachten hebben mij persoonlijk niet verder geholpen in mijn profiel, echter hebben mijn eigen acties (dingen die ik graag doe) mij wel geholpen mijn profiel uit te breiden. Naast mijn acties heeft mijn werk hier ook aan mee geholpen, ik doe/leer veel nieuwe dingen. Vooral mijn twee daagse training heeft erg veel toegevoegde waarde voor mij als persoon gehad.
Leerdoelen
Video Editing
Waarom wil ik hier progressie in maken? Sinds een paar maanden werk ik in de marketing en heb ik erg veel gebruik gemaakt van social media. Het viel mij op dat ik, en heel erg veel andere bedrijven, gebruik maakten van afbeeldingen/foto’s. Echter vind ik dat afbeeldingen vaak heel erg ‘nietszeggend’ zijn, ik wilde een keer wat anders proberen. Video’s kunnen een veel beter beeld van iets geven, dit wilde ik dan ook gaan implementeren in mijn werk. Ik geloof in het maken van video’s, maar deze moeten naar mijn mening erg goed in elkaar zitten. Om te beginnen ga ik iMovie gebruiken, dit is een gratis platform op de MacBook. Ik wil graag leren om video’s te editen, dit inclusief passend geluid.
Persoonlijke Effectiviteit
Waarom wil ik hier progressie in maken? Succesvol worden is in mijn ogen een combinatie van gezondheid, routine én structuur. In het vorige blok heb ik mezelf uitgedaagd een ontzettend zware challenge te doen, deze challenge heeft mij dan ook erg veel geholpen.
Na mijn ’75 hard challenge’ was het tijd voor iets anders, ik wil mezelf fysiek én mentaal uitdagen. Om deze reden heb ik ervoor gekozen de marathon in Parijs te lopen. Een grote uitdaging na een half jaar geblesseerd te zijn aan mijn knie. Niet alleen gaat het trainen heel zwaar worden, ook de mentale kant zal erg zwaar worden. Ik geloof dat dit kan bijdragen aan mijn persoonlijke effectiviteit, omdat ik mezelf uitdaag tot het uiterste te gaan.
Naast de marathon zal ik een boek lezen. Ik heb volgend jaar een DISC assessment afgenomen, hier heb ik destijds op gereflecteerd. Ook zal ik ergens dit jaar examen doen bij DISC, ik zal dan een certified DISC trainer worden. Om hier voorbereid naar toe te gaan zal ik het boek ‘Surrouned by Idiots’ gaan lezen. Dit boek beschrijft alle vier de ‘behaviours’ van mensen. Ik zal vooral leren hoe mensen in elkaar zitten én hoe je met deze verschillende mensen om gaat. Ik vind het belangrijk om mezelf hierin te certificeren, ook zal ik op persoonlijk vlak hierop vooruitgaan.
Become a Trainer
Waarom wil ik hier progressie in maken? Sinds een aantal jaar heeft mijn vader een trainingsbureau, de kans bestaat dat ik hier later deel van ga uitmaken. Om erachter te komen of dit écht wat voor mij is heb ik besloten mee te doen aan een drie daagse training. Dit doe ik samen met in-company-trainers van Corendon. Ook zal ik zelf voor de groep staan. Mocht het trainersvak niks voor mij zijn, is dit voor mij ook een angst om te overwonnen. Dit is iets waar ik gedurende mijn leven/carrière nog iets aan zou hebben.
Vraak
Video Editing
V: Voorgaande jaren ben ik vooral bezig geweest met Photoshop en Canva, om iets meer variatie toe te voegen ga ik dit blok naast photo editing ook aan video editing doen.
R: De acties die ik ben ondergaan kun je 100% koppelen aan mijn gekozen leerdoel. Deze acties hebben mij namelijk geholpen nog meer stappen te zetten in de wereld van vormgeving.
A: Mijn inleesacties kunnen bevestigd worden aan de hand van mijn samenvatting die ik zelf heb geschreven. Hiernaast zullen resultaten van mijn tutorials en opdrachten gedeeld worden.
A: Persoonlijk vind ik het heel belangrijk deze kwaliteit toe te passen in de onlinewereld. Zeker met betrekking tot online marketing denk ik dat dit leerdoel zeker actueel is.
K: Ik heb op beide platformen ontzettend veel tutorials gevolgd om mijn leerdoel te voltooien.
Persoonlijke Effectiviteit
V: In dit leerdoel zit denk ik de meeste variatie. Naast dat het een leerdoel is waar ik mezelf in interesseer, vind ik het ook erg belangrijk hier stappen in te ondernemen.
R: Met zekerheid kan ik zeggen dat alle ondernomen acties relevant zullen zijn voor dit leerdoel op de lange termijn. Het helpt mezelf namelijk zo actief en productief mogelijk te zijn.
A: Ook Bevestigingen zijn er voor dit leerdoel maar zat, bij de acties zal ik foto’s en samenvattingen toevoegen.
A: De interesse voor dit leerdoel is er al heel lang. Echter ben ik pas aan het begin van deze opleiding begonnen met het ondernemen van stappen. Ik merkte dat ik vaak vastliep in bepaalde doelen, door deze leerdoelen echt te moeten doen voor mijn opleiding geeft mij dat echt een extra boost.
K: Ik heb voor dit leerdoel een aantal uren gesport en heel wat uren afgelezen. Daarnaast heb ik ervaring kunnen opdoen voor de komende jaren.
Become a Trainer
V: Voorgaand jaar heb ik mezelf gefocust op leiderschap en presentatievaardigheden, dit blok zal ik mijn training ‘skills’ een boost geven. Naast mijn inleesactie, zal ik zelf een 2-daagse training volgen én een training geven!
R: Alle acties zullen relevant zijn met betrekking tot training. Deze acties gaan mij helpen andere mensen te helpen met hun doelen.
A: Mijn acties kunnen worden bevestigd aan de hand van samenvattingen en foto’s.
A: Ik denk dat het erg belangrijk is jezelf te ontwikkelen op dit gebied, ongeacht welk werk je doet. Je gaat echt uit je comfortzone, dit zal je voor derest van je leven helpen.
K: Ik heb voor dit leerdoel mezelf eerst ingelezen. Hierna heb ik een 2-daagse training gevolgd om mijn kennis op het gebied van training te ontwikkelen.
Video Editing
Inleesactie
In dit hoofdstuk wil ik mezelf nog verder gaan ontwikkelen rondom Video Editing, waarom?
In de marketing begint het belang van goede/relevante video’s steeds meer een rol te spelen. Dit is uiteraard iets waar ik graag op in wil spelen. Hoe benader je de doelgroep via een video? En wat wil deze groep zien?
Waarom ga ik dan gebruik maken van iMovie? Na onderzoek te hebben gedaan is dit een goede instap app, het is namelijk gratis en redelijk makkelijk in gebruik. Mocht het echt wat zijn zal ik overgaan op Adobe, maar voor nu zal ik mezelf gaan ontwikkelen binnen iMovie. Wat zijn de voordelen van iMovie?
• Je kunt gebruik maken van slow- en fastmotion.
• Je kunt er zelfgemaakte titels en overgangen aan toevoegen.
• Je kunt de audiolevels veranderen.
• Je kunt meerdere video- en audiolagen gebruiken.
• Je kan video’s, foto’s en audio combineren.
Nu ik de voordelen voor mezelf in beeld heb gebracht ga ik kijken naar video content marketing. Ik wil weten waarom het zo belangrijk is en waarom ik het nu echt moet gebruiken. Eerst wil ik graag weten wat het nu precies is. Video content zorgt ervoor dat jouw sociale media account gemakkelijker een boost krijgen. Video content is engagement creëren door video’s te delen. Video content kan in meerdere vormen terugkomen. Je kan het plaatsen op sociale media, YouTube, maar je kan het bijvoorbeeld ook gebruiken in webinars, cursussen en live video’s. Uit onderzoek is gebleken dat 83% van alle marketeers merkt dat video’s meer engagement creëren.
Waarom video marketing? Er zijn een tal of redenen waarom video marketing goed is voor jouw bedrijf, hier volgen een paar voorbeelden:
• Het is relatief en eenvoudig in elkaar te zetten.
• Online video’s worden tot 10X vaker gedeeld.
• Je kunt er gratis gebruik van maken.
• Meer converterend website bezoek (hangt af van jouw business.
• Video’s verhogen de bezoekduur.
• Boodschap komt veel beter over door het gebruik van beeld en geluid.
• Je maakt het een stuk persoonlijker.
Het maken van een video bestaat uit drie verschillende fases. Je hebt de pre-productie, de productie en post-productie. Elke fase moet goed op elkaar aansluiten. Simpel weg zijn deze fases als volgt: bedenken, produceren/shooten en editen.
iMovie tutorials
Om mezelf te ontwikkelen in het gebruik van iMovie, vind ik het belangrijk eerst wat ‘voorkennis’ op te doen. Om deze redenen heb ik meerdere tutorials op YouTube gekeken. De video’s die ik heb bekeken staan hieronder:
Naast het bekijken van de video’s heb ik ondertussen ook mijn eigen video’s ernaast gehouden, op deze manier kon ik het meteen toepassen. Alleen kijken leer je namelijk niks van, wel heb ik een stap-voor-stap samenvatting gemaakt om aan te tonen hoe iMovie in elkaar zit. De samenvatting is in volgende alinea te lezen.
Als eerste is het van belang om jouw bestand(en) in iMovie te krijgen. Wanneer deze bestanden onder ‘my media’ staan kun je kiezen welke bestanden je naar de tijdlijn sleept. Op de tijdlijn komen alle beelden te staan die daadwerkelijk in de video komen. Je kan elke video inkorten en verplaatsen. Ook is het mogelijk audio clips toe te voegen, deze plaats je onder de video. Het is zelfs mogelijk het volume naar jouw keuze in te stellen, ook kan je het geluid in volume af laten lopen. Daarnaast is het mogelijk titels en teksten toe te voegen aan jouw video. Ben je hier mee klaar, kan je jouw eigen video een naam geven en opslaan. Het is een erg gebruikersvriendelijk/simpel programma, toch merk ik dat je er echt iets leuks van kan maken. Het gaat hem vooral in het oefenen zitten, hoe ging het oefenen bij mij? Dit zie je in onderstaande actie!
iMovie editen
Na een aantal tutorials gezien te hebben, was het tijd om zelf echt aan de slag te gaan. Ik ben samen met mijn vader mee geweest naar wat trainingen, hier heb ik (samen met mijn vader) een aantal beelden geschoten. Deze beelden heb ik gebruikt om aftermovies te maken en om mezelf te ontwikkelen in het gebruik van iMovie. De eerste video is gemaakt bij Corendon Resorts & Hotels in Amsterdam, de ander is gemaakt bij Umamido in Brussel. Hoe is het gegaan? Wat vond ik ervan? Dit zal terug te vinden zijn in de reflectie.
Persoonlijke Effectiviteit
Inleesactie
In dit hoofdstuk zal ik mezelf gaan verdiepen in het lopen van een marathon. Wat is een marathon precies? Hoe werkt een marathon? Waarom doe hieraan mee? Wat brengt deze ‘challenge’ allemaal met zich mee? Deze vragen zal ik gaan beantwoorden!
Tijdens een marathon ren je 42,195KM. Een marathon is over het algemeen een grote organisatie waar wel duizenden mensen aan mee kunnen doen. Hoe is het ontstaan?
“De marathon is vernoemd naar het gelijknamige stadje in Griekenland, dat ongeveer 42 kilometer ten noordoosten van Athene ligt. In 490 voor Christus vond hier een belangrijke veldslag plaats: 10.000 Griekse soldaten versloegen het 25.000 soldaten tellende Perzische leger.”
Voor en tijdens het lopen van een marathon zijn er een aantal dingen erg belangrijk, deze zal ik even opsommen. Het is ten eerste erg belangrijk ALLE toegezonden informatie te lezen en hier ook daadwerkelijk wat mee doen. In de toegezonden informatie vind je vaak kleedgelegenheden en route aanwijzingen. Hoe beter je jezelf hebt voorbereid, des te comfortabeler je jezelf voelt. Daarnaast denk je van tevoren na wat je gaat meenemen. Wanneer je 42KM gaat lopen is het erg belangrijk dat je jezelf onderweg voorziet van energie (ondanks dat er langs de route vaak eten en drinken staat). Ook is het zeker handig je startnummer mee te brengen, anders kan je natuurlijk niet starten. Iets wat misschien heel vanzelfsprekend is, kom op tijd. Neem de tijd en proef een beetje van de sfeer die errond zo een marathon hangt. Mocht het je eerste marathon zijn, is het belangrijk dat je achteraan begint. Wanneer je vooraan start is de kans erg groot dat je in enthousiasme te snel gaat lopen. Je eerste marathon zal ten allen tijden een speciale zijn!
Marathon Parijs
Ik wil hier graag aan meedoen, omdat ik het heel erg vet vind om mijn grenzen te verleggen. Het is namelijk niet een alledaagse activiteit. Om het extra speciaal te maken, loop ik deze marathon in Parijs.
Voor deze marathon heb ik veel voorbereidingen moeten treffen, voornamelijk de trainingen hebben erg veel tijd gekost. Ik liep wekelijks drie afstanden, 5KM/10KM/21KM. Het trainen was erg zwaar, ik had al 6+ maanden niet meer getraind vanwege een knieblessure. Toen ik mezelf had ingeschreven voor de marathon ben ik naar de fysio gegaan en heb ik samen met de fysio het probleem verholpen. Ik had voorheen nog nooit meer dan 21KM gelopen. Ik had om precies te zijn slechts drie keer een halve marathon gerend. Een ongeschreven regel is dat je geen 42KM mag lopen voordat je je eerste echte marathon loopt. Dit heb ik dus ook niet gedaan. Wel heb ik nog een keer 30KM gelopen, dit om mezelf een beetje het gevoel te geven van wat duurloop nu echt is. Hoe was mijn experience? Dit zul je terugvinden in de reflectie! Hieronder vind je foto’s van mijn voorbereiding, mijn outfit, mijn hardloop maat en het prachtige parcours.
Over Surrounded by Idiots
Ik gebruik elke keer weer, het leerdoel persoonlijke effectiviteit. Dit doe ik simpelweg omdat ik het belangrijk vind en dit nooit zal ophouden. Er is altijd een manier om jezelf fysiek of mentaal te ontwikkelen. In voorgaande blokken heb ik een aantal boeken gelezen, deze sloten aan op mijn persoonlijke ontwikkeling. Ook nu ga ik weer een boek lezen, namelijk surrounded by idiots. Dit jaar zal ik op examen gaan bij DISC assessments. Dit boek zal mij een stapje dichter bij mijn certificaat brengen. Dit is dan ook een van de redenen dat ik dit boek ga lezen. Daarnaast is het voor mijn toekomstige werk erg belangrijk dat ik mensen kan lezen. Deze methode werkt met 4 verschillende behaviours, met elke behaviour moet je anders mee omgaan. Ik leer deze behaviours in 4 verschillende categorieën in te delen. Hieronder zal mijn samenvatting over dit boek te vinden zijn!
In de vijfde eeuw voor Christus werd het dominante persoonlijkheidstype voorgesteld door Hippocrates. Je kan bij een van de vier persoonlijkheden horen: rood, geel, groen en blauw.
Natuurlijk heeft iedereen eigenschappen uit al deze categorieën, maar we hebben allemaal dominante persoonlijkheden. Dominantie, ambitie, gedrevenheid, initiatief en concurrentievermogen zijn de kenmerken van het rode type of het chagrijnige type. Ze zijn meestal heethoofdig en moeilijk te temmen. Ze houden ervan om dingen te veranderen en leiderschap op te eisen. Zulke mensen zijn ook de eersten die opstaan in kritieke situaties omdat ze niet bang zijn om hun mening te uiten. Er zijn verschillende soorten geel. Optimistische mensen zijn zelfverzekerd, vrolijk en aantrekkelijk. Ze zijn vrolijk in elke situatie en hebben veel plezier. Ze maken gemakkelijk vrienden en zijn sociaal. Het groene type, is kalm, gemakkelijk in de omgang, evenwichtig en niet-conflicterend. Ze zijn goede luisteraars omdat ze niet graag te veel praten en anderen het laten doen. Het zijn geweldige teamspelers omdat ze de dingen diep begrijpen en gemakkelijk kunnen samenwerken. Het blauwe type is meestal een pessimist. Ze spreken pas als ze alles hebben doordacht en alle details hebben geanalyseerd. Het zijn ook perfectionisten die hun werk kunnen vertragen en stil zijn in hun acties en woorden. Het hebben van een belangrijk persoonlijkheidstype betekent niet dat je geen eigenschappen deelt met anderen. Mensen hebben echter vaak gemengde rode en gele eigenschappen, zoals extravert en ambitieus, of groen en blauw, wat wijst op kalmte en analytisch vermogen.
Mensen zien anderen vaak verkeerd, dus het begrijpen van persoonlijkheidstypes kan je helpen beter te communiceren. Hier is wat je in gedachten moet houden wanneer je met mensen uit bepaalde persoonlijkheidstypegroepen praat. De meeste mensen hebben bijvoorbeeld de neiging om choleric te zien als progressief, grof of agressief, maar influencers zijn niet gemeen of slecht. Ze zijn gewoon proactief. Het groene type is stil en vermijdt ten koste van alles conflicten. Mensen hebben echter de neiging om te denken dat ze iets te verbergen hebben omdat ze zo stil zijn. Groen is het meest voorkomende persoonlijkheidstype ter wereld, waardoor ze bekend staan als vriendelijk en gemakkelijk in de omgang. Groen is loyaal en zulke goede teamspelers dat ze hun relatie boven de realiteit stellen. Maar ze zijn risicomijdend en zullen verandering nooit gemakkelijk accepteren, zelfs als het hen ten goede komt. Blauw is een complex type, omdat ze door hun ongrijpbare karakter en voortdurend aanslepende en nuchterheid verdacht kunnen lijken. Mensen vermijden ze over het algemeen omdat ze perfectionistisch en te analytisch zijn. Hun tijd is voor werk en het maken van meesterwerken, en ze besteden heel weinig tijd aan relaties.
Feedback moet op elk individu worden afgestemd om ervoor te zorgen dat je jouw standpunt begrijpt Als we niet weten hoe we feedback moeten communiceren op basis van iemands persoonlijkheidstype, kan dit tot veel verwarring leiden. Ze houden niet van chatten en geven er de voorkeur aan wanneer je direct ter zake bent. Het optimistische type is een beetje anders. Als je feedback kunt geven aan het gele type, zul je merken dat ze snel afgeleid zijn en bepaalde dingen meteen vergeten. Groen vermijdt conflicten en is over het algemeen gevoelig voor kritiek. Ze zullen het met je eens zijn en medelijden met zichzelf hebben totdat je je terugtrekt. Geef informatie in een-op-een gesprekken, geef ze een kleine lijst met verbeteringen en accepteer dat het tijd kost om eraan te wennen.
Persoonlijke Effectiviteit
Inleesactie
In dit hoofdstuk zal ik mezelf gaan verdiepen in het lopen van een marathon. Wat is een marathon precies? Hoe werkt een marathon? Waarom doe hieraan mee? Wat brengt deze ‘challenge’ allemaal met zich mee? Deze vragen zal ik gaan beantwoorden!
Tijdens een marathon ren je 42,195KM. Een marathon is over het algemeen een grote organisatie waar wel duizenden mensen aan mee kunnen doen. Hoe is het ontstaan?
“De marathon is vernoemd naar het gelijknamige stadje in Griekenland, dat ongeveer 42 kilometer ten noordoosten van Athene ligt. In 490 voor Christus vond hier een belangrijke veldslag plaats: 10.000 Griekse soldaten versloegen het 25.000 soldaten tellende Perzische leger.”
Voor en tijdens het lopen van een marathon zijn er een aantal dingen erg belangrijk, deze zal ik even opsommen. Het is ten eerste erg belangrijk ALLE toegezonden informatie te lezen en hier ook daadwerkelijk wat mee doen. In de toegezonden informatie vind je vaak kleedgelegenheden en route aanwijzingen. Hoe beter je jezelf hebt voorbereid, des te comfortabeler je jezelf voelt. Daarnaast denk je van tevoren na wat je gaat meenemen. Wanneer je 42KM gaat lopen is het erg belangrijk dat je jezelf onderweg voorziet van energie (ondanks dat er langs de route vaak eten en drinken staat). Ook is het zeker handig je startnummer mee te brengen, anders kan je natuurlijk niet starten. Iets wat misschien heel vanzelfsprekend is, kom op tijd. Neem de tijd en proef een beetje van de sfeer die errond zo een marathon hangt. Mocht het je eerste marathon zijn, is het belangrijk dat je achteraan begint. Wanneer je vooraan start is de kans erg groot dat je in enthousiasme te snel gaat lopen. Je eerste marathon zal ten allen tijden een speciale zijn!
Marathon Parijs
Ik wil hier graag aan meedoen, omdat ik het heel erg vet vind om mijn grenzen te verleggen. Het is namelijk niet een alledaagse activiteit. Om het extra speciaal te maken, loop ik deze marathon in Parijs.
Voor deze marathon heb ik veel voorbereidingen moeten treffen, voornamelijk de trainingen hebben erg veel tijd gekost. Ik liep wekelijks drie afstanden, 5KM/10KM/21KM. Het trainen was erg zwaar, ik had al 6+ maanden niet meer getraind vanwege een knieblessure. Toen ik mezelf had ingeschreven voor de marathon ben ik naar de fysio gegaan en heb ik samen met de fysio het probleem verholpen. Ik had voorheen nog nooit meer dan 21KM gelopen. Ik had om precies te zijn slechts drie keer een halve marathon gerend. Een ongeschreven regel is dat je geen 42KM mag lopen voordat je je eerste echte marathon loopt. Dit heb ik dus ook niet gedaan. Wel heb ik nog een keer 30KM gelopen, dit om mezelf een beetje het gevoel te geven van wat duurloop nu echt is. Hoe was mijn experience? Dit zul je terugvinden in de reflectie! Hieronder vind je foto’s van mijn voorbereiding, mijn outfit, mijn hardloop maat en het prachtige parcours.
Over Surrounded by Idiots
Ik gebruik elke keer weer, het leerdoel persoonlijke effectiviteit. Dit doe ik simpelweg omdat ik het belangrijk vind en dit nooit zal ophouden. Er is altijd een manier om jezelf fysiek of mentaal te ontwikkelen. In voorgaande blokken heb ik een aantal boeken gelezen, deze sloten aan op mijn persoonlijke ontwikkeling. Ook nu ga ik weer een boek lezen, namelijk surrounded by idiots. Dit jaar zal ik op examen gaan bij DISC assessments. Dit boek zal mij een stapje dichter bij mijn certificaat brengen. Dit is dan ook een van de redenen dat ik dit boek ga lezen. Daarnaast is het voor mijn toekomstige werk erg belangrijk dat ik mensen kan lezen. Deze methode werkt met 4 verschillende behaviours, met elke behaviour moet je anders mee omgaan. Ik leer deze behaviours in 4 verschillende categorieën in te delen. Hieronder zal mijn samenvatting over dit boek te vinden zijn!
In de vijfde eeuw voor Christus werd het dominante persoonlijkheidstype voorgesteld door Hippocrates. Je kan bij een van de vier persoonlijkheden horen: rood, geel, groen en blauw.
Natuurlijk heeft iedereen eigenschappen uit al deze categorieën, maar we hebben allemaal dominante persoonlijkheden. Dominantie, ambitie, gedrevenheid, initiatief en concurrentievermogen zijn de kenmerken van het rode type of het chagrijnige type. Ze zijn meestal heethoofdig en moeilijk te temmen. Ze houden ervan om dingen te veranderen en leiderschap op te eisen. Zulke mensen zijn ook de eersten die opstaan in kritieke situaties omdat ze niet bang zijn om hun mening te uiten. Er zijn verschillende soorten geel. Optimistische mensen zijn zelfverzekerd, vrolijk en aantrekkelijk. Ze zijn vrolijk in elke situatie en hebben veel plezier. Ze maken gemakkelijk vrienden en zijn sociaal. Het groene type, is kalm, gemakkelijk in de omgang, evenwichtig en niet-conflicterend. Ze zijn goede luisteraars omdat ze niet graag te veel praten en anderen het laten doen. Het zijn geweldige teamspelers omdat ze de dingen diep begrijpen en gemakkelijk kunnen samenwerken. Het blauwe type is meestal een pessimist. Ze spreken pas als ze alles hebben doordacht en alle details hebben geanalyseerd. Het zijn ook perfectionisten die hun werk kunnen vertragen en stil zijn in hun acties en woorden. Het hebben van een belangrijk persoonlijkheidstype betekent niet dat je geen eigenschappen deelt met anderen. Mensen hebben echter vaak gemengde rode en gele eigenschappen, zoals extravert en ambitieus, of groen en blauw, wat wijst op kalmte en analytisch vermogen.
Mensen zien anderen vaak verkeerd, dus het begrijpen van persoonlijkheidstypes kan je helpen beter te communiceren. Hier is wat je in gedachten moet houden wanneer je met mensen uit bepaalde persoonlijkheidstypegroepen praat. De meeste mensen hebben bijvoorbeeld de neiging om choleric te zien als progressief, grof of agressief, maar influencers zijn niet gemeen of slecht. Ze zijn gewoon proactief. Het groene type is stil en vermijdt ten koste van alles conflicten. Mensen hebben echter de neiging om te denken dat ze iets te verbergen hebben omdat ze zo stil zijn. Groen is het meest voorkomende persoonlijkheidstype ter wereld, waardoor ze bekend staan als vriendelijk en gemakkelijk in de omgang. Groen is loyaal en zulke goede teamspelers dat ze hun relatie boven de realiteit stellen. Maar ze zijn risicomijdend en zullen verandering nooit gemakkelijk accepteren, zelfs als het hen ten goede komt. Blauw is een complex type, omdat ze door hun ongrijpbare karakter en voortdurend aanslepende en nuchterheid verdacht kunnen lijken. Mensen vermijden ze over het algemeen omdat ze perfectionistisch en te analytisch zijn. Hun tijd is voor werk en het maken van meesterwerken, en ze besteden heel weinig tijd aan relaties.
Feedback moet op elk individu worden afgestemd om ervoor te zorgen dat je jouw standpunt begrijpt Als we niet weten hoe we feedback moeten communiceren op basis van iemands persoonlijkheidstype, kan dit tot veel verwarring leiden. Ze houden niet van chatten en geven er de voorkeur aan wanneer je direct ter zake bent. Het optimistische type is een beetje anders. Als je feedback kunt geven aan het gele type, zul je merken dat ze snel afgeleid zijn en bepaalde dingen meteen vergeten. Groen vermijdt conflicten en is over het algemeen gevoelig voor kritiek. Ze zullen het met je eens zijn en medelijden met zichzelf hebben totdat je je terugtrekt. Geef informatie in een-op-een gesprekken, geef ze een kleine lijst met verbeteringen en accepteer dat het tijd kost om eraan te wennen.
Persoonlijke Effectiviteit
Inleesactie
In dit hoofdstuk zal ik mezelf gaan verdiepen in het lopen van een marathon. Wat is een marathon precies? Hoe werkt een marathon? Waarom doe hieraan mee? Wat brengt deze ‘challenge’ allemaal met zich mee? Deze vragen zal ik gaan beantwoorden!
Tijdens een marathon ren je 42,195KM. Een marathon is over het algemeen een grote organisatie waar wel duizenden mensen aan mee kunnen doen. Hoe is het ontstaan?
“De marathon is vernoemd naar het gelijknamige stadje in Griekenland, dat ongeveer 42 kilometer ten noordoosten van Athene ligt. In 490 voor Christus vond hier een belangrijke veldslag plaats: 10.000 Griekse soldaten versloegen het 25.000 soldaten tellende Perzische leger.”
Voor en tijdens het lopen van een marathon zijn er een aantal dingen erg belangrijk, deze zal ik even opsommen. Het is ten eerste erg belangrijk ALLE toegezonden informatie te lezen en hier ook daadwerkelijk wat mee doen. In de toegezonden informatie vind je vaak kleedgelegenheden en route aanwijzingen. Hoe beter je jezelf hebt voorbereid, des te comfortabeler je jezelf voelt. Daarnaast denk je van tevoren na wat je gaat meenemen. Wanneer je 42KM gaat lopen is het erg belangrijk dat je jezelf onderweg voorziet van energie (ondanks dat er langs de route vaak eten en drinken staat). Ook is het zeker handig je startnummer mee te brengen, anders kan je natuurlijk niet starten. Iets wat misschien heel vanzelfsprekend is, kom op tijd. Neem de tijd en proef een beetje van de sfeer die errond zo een marathon hangt. Mocht het je eerste marathon zijn, is het belangrijk dat je achteraan begint. Wanneer je vooraan start is de kans erg groot dat je in enthousiasme te snel gaat lopen. Je eerste marathon zal ten allen tijden een speciale zijn!
Marathon Parijs
Ik wil hier graag aan meedoen, omdat ik het heel erg vet vind om mijn grenzen te verleggen. Het is namelijk niet een alledaagse activiteit. Om het extra speciaal te maken, loop ik deze marathon in Parijs.
Voor deze marathon heb ik veel voorbereidingen moeten treffen, voornamelijk de trainingen hebben erg veel tijd gekost. Ik liep wekelijks drie afstanden, 5KM/10KM/21KM. Het trainen was erg zwaar, ik had al 6+ maanden niet meer getraind vanwege een knieblessure. Toen ik mezelf had ingeschreven voor de marathon ben ik naar de fysio gegaan en heb ik samen met de fysio het probleem verholpen. Ik had voorheen nog nooit meer dan 21KM gelopen. Ik had om precies te zijn slechts drie keer een halve marathon gerend. Een ongeschreven regel is dat je geen 42KM mag lopen voordat je je eerste echte marathon loopt. Dit heb ik dus ook niet gedaan. Wel heb ik nog een keer 30KM gelopen, dit om mezelf een beetje het gevoel te geven van wat duurloop nu echt is. Hoe was mijn experience? Dit zul je terugvinden in de reflectie! Hieronder vind je foto’s van mijn voorbereiding, mijn outfit, mijn hardloop maat en het prachtige parcours.
Over Surrounded by Idiots
Ik gebruik elke keer weer, het leerdoel persoonlijke effectiviteit. Dit doe ik simpelweg omdat ik het belangrijk vind en dit nooit zal ophouden. Er is altijd een manier om jezelf fysiek of mentaal te ontwikkelen. In voorgaande blokken heb ik een aantal boeken gelezen, deze sloten aan op mijn persoonlijke ontwikkeling. Ook nu ga ik weer een boek lezen, namelijk surrounded by idiots. Dit jaar zal ik op examen gaan bij DISC assessments. Dit boek zal mij een stapje dichter bij mijn certificaat brengen. Dit is dan ook een van de redenen dat ik dit boek ga lezen. Daarnaast is het voor mijn toekomstige werk erg belangrijk dat ik mensen kan lezen. Deze methode werkt met 4 verschillende behaviours, met elke behaviour moet je anders mee omgaan. Ik leer deze behaviours in 4 verschillende categorieën in te delen. Hieronder zal mijn samenvatting over dit boek te vinden zijn!
In de vijfde eeuw voor Christus werd het dominante persoonlijkheidstype voorgesteld door Hippocrates. Je kan bij een van de vier persoonlijkheden horen: rood, geel, groen en blauw.
Natuurlijk heeft iedereen eigenschappen uit al deze categorieën, maar we hebben allemaal dominante persoonlijkheden. Dominantie, ambitie, gedrevenheid, initiatief en concurrentievermogen zijn de kenmerken van het rode type of het chagrijnige type. Ze zijn meestal heethoofdig en moeilijk te temmen. Ze houden ervan om dingen te veranderen en leiderschap op te eisen. Zulke mensen zijn ook de eersten die opstaan in kritieke situaties omdat ze niet bang zijn om hun mening te uiten. Er zijn verschillende soorten geel. Optimistische mensen zijn zelfverzekerd, vrolijk en aantrekkelijk. Ze zijn vrolijk in elke situatie en hebben veel plezier. Ze maken gemakkelijk vrienden en zijn sociaal. Het groene type, is kalm, gemakkelijk in de omgang, evenwichtig en niet-conflicterend. Ze zijn goede luisteraars omdat ze niet graag te veel praten en anderen het laten doen. Het zijn geweldige teamspelers omdat ze de dingen diep begrijpen en gemakkelijk kunnen samenwerken. Het blauwe type is meestal een pessimist. Ze spreken pas als ze alles hebben doordacht en alle details hebben geanalyseerd. Het zijn ook perfectionisten die hun werk kunnen vertragen en stil zijn in hun acties en woorden. Het hebben van een belangrijk persoonlijkheidstype betekent niet dat je geen eigenschappen deelt met anderen. Mensen hebben echter vaak gemengde rode en gele eigenschappen, zoals extravert en ambitieus, of groen en blauw, wat wijst op kalmte en analytisch vermogen.
Mensen zien anderen vaak verkeerd, dus het begrijpen van persoonlijkheidstypes kan je helpen beter te communiceren. Hier is wat je in gedachten moet houden wanneer je met mensen uit bepaalde persoonlijkheidstypegroepen praat. De meeste mensen hebben bijvoorbeeld de neiging om choleric te zien als progressief, grof of agressief, maar influencers zijn niet gemeen of slecht. Ze zijn gewoon proactief. Het groene type is stil en vermijdt ten koste van alles conflicten. Mensen hebben echter de neiging om te denken dat ze iets te verbergen hebben omdat ze zo stil zijn. Groen is het meest voorkomende persoonlijkheidstype ter wereld, waardoor ze bekend staan als vriendelijk en gemakkelijk in de omgang. Groen is loyaal en zulke goede teamspelers dat ze hun relatie boven de realiteit stellen. Maar ze zijn risicomijdend en zullen verandering nooit gemakkelijk accepteren, zelfs als het hen ten goede komt. Blauw is een complex type, omdat ze door hun ongrijpbare karakter en voortdurend aanslepende en nuchterheid verdacht kunnen lijken. Mensen vermijden ze over het algemeen omdat ze perfectionistisch en te analytisch zijn. Hun tijd is voor werk en het maken van meesterwerken, en ze besteden heel weinig tijd aan relaties.
Feedback moet op elk individu worden afgestemd om ervoor te zorgen dat je jouw standpunt begrijpt Als we niet weten hoe we feedback moeten communiceren op basis van iemands persoonlijkheidstype, kan dit tot veel verwarring leiden. Ze houden niet van chatten en geven er de voorkeur aan wanneer je direct ter zake bent. Het optimistische type is een beetje anders. Als je feedback kunt geven aan het gele type, zul je merken dat ze snel afgeleid zijn en bepaalde dingen meteen vergeten. Groen vermijdt conflicten en is over het algemeen gevoelig voor kritiek. Ze zullen het met je eens zijn en medelijden met zichzelf hebben totdat je je terugtrekt. Geef informatie in een-op-een gesprekken, geef ze een kleine lijst met verbeteringen en accepteer dat het tijd kost om eraan te wennen.
Become a Trainer
Inleesactie
Waarom wil ik graag leren trainen? Mijn vader heeft nu een aantal jaar een trainingsbureau waarbij hij bedrijven helpt met zaken rondom bedrijfscultuur, ook ik werk hier nu een aantal maanden. Er zijn een tal van trainingen die we faciliteren, ik krijg hier veel van mij en wil graag leren trainen. Ik heb altijd al een angst gehad voor spreken, dit is in mijn optiek best gek omdat ik snel connecties kan maken. Dit triggert mij daarentegen wel om er iets mee te doen. Tijdens mijn inleesactie zal ik vooral gaan onderzoeken wat nu zo lastig is aan trainen en waar het nu eigenlijk goed voor is.
Wat zijn nu voordelen van medewerkers trainen? Ten eerste zal de tevredenheid binnen het bedrijf toenemen. Door te investeren in trainingen geef je werknemers het gevoel dat je om ze geeft. Dit zal uiteindelijk leiden tot meer betrokkenheid van je medewerkers. Ten tweede neemt de motivatie van werknemers toe. Je biedt als werkgever leerkansen aan, waardoor medewerkers dit toe kunnen passen in de praktijk. Dit brengt een hoop enthousiasme met zich mee. Je geeft ze hiernaast ook de kans om creatief bezig te zijn. Ook staat het verbeteren van kennis gelijk aan het behalen van winst. Uit onderzoek is dan ook gebleken dat bedrijven die trainingsprogramma’s toepassen veel meer omzet behalen. Ook blijkt uit onderzoek dat binnen een organisatie 41% van de medewerkers binnen drie jaar vertrekt door een gebruik aan leer- en ontwikkelingskansen. Door deze wel aan te bieden zullen medewerkers zich meer betrokken voelen en langer in dienst blijven. Dit zal ook in de kosten een hoop schelen, je hoeft niet elke keer geld te investeren in het aannemen van mensen.
Simpelweg bevordert scholing de groei van een organisatie. Daarnaast zal deze scholing zorgen voor een hogere kwaliteit van werk, dit sluit weer aan op het behalen van een betere concurrentpositie.
Maar, wat zijn dan de nadelen van medewerkers trainen? Ten eerste zullen er hoge kosten aan verbonden zijn, het is een flinke investering. Ten tweede kan de kwaliteit van de training erg slecht zijn waardoor de werkkwaliteit verlaagd. Ook is er minder tijd voor het werk dat eigenlijk gedaan moet worden.
Hoe word jij een goede trainer? Dit lees je in mijn onderstaande actie! Ook hier heb ik een inleesactie voor uitgevoerd, echter kwamen er een paar dingen overeen die aansloten op dingen die ik geleerd heb tijdens mijn training.
2-daagse training
Deze 2-daagse training heb ik te danken aan Corendon Resort & Hotels. Het bedrijf van mijn vader heeft voor Corendon trainingen ontwikkeld en binnen Corendon trainers opgeleid, dit noem je ook wel het opleiden van in-company-trainers. Ik mocht hier, zonder werkzaam te zijn bij Corendon, aan deelnemen. Tijdens deze training worden de werknemers, en ik, klaargestoomd om alle Corendon werknemers te trainen. Er is samen met Corendon een DNA ontwikkeld, dit DNA zal door Corendon geleefd moet worden. De in-company-trainers zullen dit DNA tijdens de workshops overbrengen op de werknemers.
De eerste dag stond in het teken van het trainen. Deze dag hebben we trainer skills behandeld én geoefend, hebben we gezien hoe belangrijk de setting binnen een training is en hebben we geleerd hoe je jouw ‘participants’ kan opdelen in drie verschillende groepen. Hieronder zal je een opsomming vinden van skills die een trainer zou moeten hebben/ontwikkelen:
• Manage expectations
• Knowledge of audience
• Creating a safe environment
• Self-confidence – dealing with resistance
• Ask open questions
• Listening (also to what’s not being said)
• Reflect
• Stay positive
• Give/share guidelines
• Observe/read people
• Create the right setting
• Use of body language
• Tone of voice
• Convincing
• Have patience
• Be an example
Een groep mensen kan je verdelen in drie verschillende niveaus/levels, hiervoor gebruik je ABC. Hieronder volgt een uitleg.
A = De A’tjes binnen een groep zijn erg enthousiast en hebben veel zin in een training. Je kan verwachten dat deze groep mensen vrij intensief meedoen.
C = De C’tjes zijn het tegenovergestelde van A’tjes. Deze groep mensen hebben geen zin in de training en geloven dat ze alles al weten.
B = De B’tjes vallen eigenlijk tussen beide groepen in. B’tjes neigen een A’tje te worden óf een C’tje te worden.
Hoe ga je hiermee om? Simpel gezegd zal aandacht aan een C’tje geven niet helpen. Deze groep zal de B’tjes meenemen. Je wilt dat de B-groep ook een A’tje wordt, dit doe je door da A-groep veel aandacht te geven. B’tjes zullen A’tjes worden en C’tjes zullen mogelijk nog een B’tje worden. Op deze manier kan je nóg meer energie in de groep krijgen!
Ook hebben we tijdens deze 2-daagse training kunnen oefenen. De tweede dag van de training stond vooral in het teken van oefening. In tegenstelling tot de eerste dag, lag de focus nu óók op de inhoud. Per tweetal zouden we een stukje training faciliteren. Hier werd alle feedback + de learnings van beide dagen in meegenomen.
1e training geven
Mijn eerste ervaring als trainer/facilitator was heel gek. Ik heb sinds jaren een angst voor spreken, echter wil ik dat door middel van zulke acties overwinnen. Ik ben gedurende de dag aanwezig geweest bij deze training, zelf heb ik een klein stukje mogen faciliteren. Ik heb alle dingen die ik in de 2-daagse training heb geleerd meegenomen, ook leer je heel erg veel van andere trainers/facilitators. Iedereen heeft een andere manier van een training ‘eigen’ maken, dat vind ik heel interessant. In onderstaande afbeelding zie je mij in actie voor de groep!
Reflectie
Video Editing
Ik heb veel van dit leerdoel geleerd en heb absoluut geen moment spijt gehad van deze keuze. Ik heb gemerkt dat ik editen echt ontzettend gaaf vind. Ik ben heel erg op de details en heb echt het gevoel dat ik mijn ‘autisme’ hierin kwijt kan. Een verhouding vinden tussen de film en muziek vind ik echt prachtig, voor mij is een edit dan ook echt gelukt wanneer dit in verhouding staat met elkaar. Ook heb ik geleerd dat het heel belangrijk is om van tevoren na gaat denken over wat je gaat filmen en hoe je dat gaat doen. Daarnaast heb ik echt gemerkt dat een filmpje zoveel beter aanslaat dan een paar simpele foto’s. Dit bleek uit statistieken op LinkedIn én Instagram. Ik ben blij met de uitkomst en kan met zekerheid zeggen dat dit iets is waar ik mezelf in verder ga ontwikkelen.
Persoonlijke Effectiviteit
Zoals voorgaande blokken blijft dit één van mijn favoriete leerdoelen. Simpelweg omdat het nooit stopt. Ik vind het geweldig om mezelf uit te dagen en zal dit dan ook blijven doen, er is altijd wel ergens een uitdaging in te vinden. Dit keer was het een marathon lopen… Ik heb gemerkt dat het echt heel erg zwaar was, zeker na de 27KM liepen mijn benen helemaal vol. Aan de andere kant zijn dit juist momenten waarbij uit mijn comfort zone ga en tot het uiterste ga. Vanuit zulke momenten neem ik altijd één ding mee: je kunt alles zolang je er maar in geloofd. Veel mensen hebben mij gezegd dat ik het met zo een korte voorbereiding niet zou halen, het tegendeel bewijzen is altijd een goed gevoel.
Of ik nog een keer een marathon ga lopen? Als je het had gevraagd nadat ik de Parijs marathon had gelopen had ik nee gezegd, maar twee dagen na de marathon was deze nee al snel een ja geworden. Ook hierbij kan ik zeggen dat ik 100% doorga met dit leerdoel, puur omdat ik van uitdaging houd. Mijn volgende challenge is wellicht een triatlon, maar dit moet nog blijken.
Become a Trainer
Dit leerdoel kriebelt al enkele jaren, ik heb het dan ook eindelijk kunnen waar maken. Ik ben ontzettend blij met de kans die ik heb gekregen en ik ben ervan overtuigd dit door te gaan zetten. Ik zal in ieder geval gaan uitzoeken of dit écht iets voor mij is. Ik heb meerdere dingen meegenomen uit dit leerdoel. Zo ben ik erachter gekomen hoeveel impact een training kan hebben op mensen, maar ook hoe je deze mensen kan lezen. Daarnaast heb ik heel veel vaardigheden mogen zien en tot me kunnen nemen. Ik ben nog zeker niet over mijn angst heen, wel durf ik te zeggen dat dit eraan zit te komen. Ik moet nog heel veel oefenen om hier echt goed in te worden, dit heeft veel tijd nodig. Wordt vervolgd in komend blok 😉
Acquisitieset
Motivatiebrief
Daimen van der Schenk
Avans Breda
Bachelor Commerciële Economie
Tolhuislaan 29
4875 AH Etten-Leur
+31642051023
daimenvanderschenk@gmail.com
Etten-Leur, 5 januari 2022
…
Geachte meneer/mevrouw,
Door middel van deze brief wil ik u graag laten weten interesse te hebben in jullie openstaande vacature als marketing en sales stagiair. Ik ben ontzettend nieuwsgierig naar het bedrijfsleven en zal ten alle tijden klant- en servicegericht te werk gaan. Hiernaast geloof ik erin dat mijn communicatieve vaardigheden uw bedrijf zullen versterken.
Ik ben Daimen van der Schenk (21) en ik studeer momenteel Commerciële Economie op Avans in Breda. Naast de kennis die ik tijdens mijn opleiding heb opgedaan, krijgt u ook mijn ervaring als marketincoordinator erbij. Daarnaast kan ik mezelf omschrijven als een hardwerkend, maar vooral resultaatgericht persoon. In het verleden heb ik veel contact mogen leggen met klanten, ik geloof dat dit verleden mij een sociaal persoon heeft gemaakt.
Concreet; mijn stageperiode duurt … maanden, ingaand op … 2022. Gedurende deze periode zal ik vijf werkdagen per week beschikbaar zijn. Ik zou mezelf graag nog verder willen ontwikkelen op het gebied van marketing én sales. Mijn voorkeur gaat uit naar het (mee)werken aan marketingcampagnes, het opvolgen van verkoopgesprekken en het onderhouden van websites/socials. Andere werkzaamheden gerelateerd aan commercie en marketing, zijn ook welkom.
Ik geloof in persoonlijk contact en wil u vragen om bij interesse contact met mij op te nemen. Uiteraard licht ik het een en ander graag toe tijdens onze (online) ontmoeting!
Met vriendelijke groet,
Daimen van der Schenk
daimenvanderschenk@gmail.com
d.vanderschenk1@student.avans.nl
Zie icoontje onderaan de website!
CV
Zie studiejaar 1 – blok 1!