Persoonlijk profiel
Ik heb een aantal blokken achter de rug en ik denk dat ik mezelf nog steeds de resultaatgerichte verzorgde marketeer kan noemen. Ik ben sinds het eerste blok resultaatgericht en werk alles op een verzorgde/nette manier uit. Ik heb door de blokken heen veel mogen leren wat betreft persoonlijk leiderschap. De eerste twee blokken heb ik vooral kennis opgedaan en niet onwijs veel toegepast. De laatste twee blokken hebben mij doen inzien dat ‘doen’ mij verder brengt dan alleen maar kennis tot me nemen. In de laatste twee blokken heb ik mezelf goed weten te ontwikkelen in mijn persoonlijk effectiviteit. Ik geloof dat dit veel impact gaat hebben op mijn toekomst en geloof dit dan ook ten aller tijden door te kunnen zetten. Daarnaast ben ik trots op mijn stappen binnen photoshop. Ik heb in vorig blok vooral de standaarddingen onder de knie gekregen en heb in dit blok deze basisvaardigheden kunnen gebruiken. Niet alleen voor mezelf, als ontwikkeling, maar ook tijdens mijn stage. Ik heb tot zover in mijn stagetijd veel displays en advertenties mogen ontwerpen. Ik heb hier veel Canva en Photoshop voor gebruikt. Ik denk dat ik op het gebied van grafische vormgeving grote stappen heb mogen maken en hoop deze dan ook door te kunnen zetten in de toekomst. Ook heeft het ontwikkelen van mijn website hieraan bijgedragen.
Feedback
Mattis Legeland
Wat zijn mijn positieve eigenschappen?
Het eerste wat in mij op komt is dat je erg creatief en sociaal aangelegd is. Je kan het makkelijk met iedereen vinden en je hebt al meerdere malen je creativiteit kunnen laten zien met een aantal opdrachten. Verder ben je erg flexibel in de omgang en werk jeerg gestructureerd en zorgvuldig.
Wat bedoel je met zorgvuldig en gestructureerd?
Ik zie je vaak werkzaamheden van de dag opschrijven. Ook houd je alles netjes bij en wordt alles netjes afgeleverd.
Welke vaardigheden bezit ik (redelijk) goed?
Aanpassingsvermogen/inlevingsvermogen in het bedrijf/de klant. Ook ben je erg ondernemend.
Kun je dat onderbouwen?
Wanneer je bezig bent met je werkzaamheden komt je vaak met ideeën die voor de klanten voordelig kunnen zijn.
Wat zijn mijn valkuilen?
Je kan soms te nauwkeurig zijn, dit kan ten kosten gaan van de snelheid. Ook kan je af en toe wat beter luisteren.
Kun je dat onderbouwen?
Op het moment dat er vanuit de klant feedback komt, vind je het vaak lastig de wil van de klant hierin te verwerken. Je werkt vaak naar je eigen zin toe.
Jeroen van der Schenk
Wat zijn mijn positieve eigenschappen?
Je bent erg gedreven, hebt oog voor detail en beschikt over inlevingsvermogen.
Kun je dit onderbouwen?
Ik zie dat je veel bezig is met zijn toekomst en dat hij hier veel voor over heeft. Ook werk je erg nauwkeurig, met alles. Ik zie wel is jouw projecten voorbijkomen, thuis werkt je precies hetzelfde. Je hebt thuis bijvoorbeeld nieuw gras aangelegd en dat moet natuurlijk precies gedaan worden.
Welke vaardigheden bezit ik (redelijk) goed?
Je bent erg sociaal, weet je aan te passen in situaties en hebt commercieel inzicht.
Wat zijn mijn valkuilen?
Je moet je ervan bewust zijn dat je rustig aan stappen moet nemen, niet alles komt meteen. Zorg ook dat je van iedereen wat leert, je kan niet alles op jouw manier doen.
Marcel van der Schenk
Wat zijn mijn positieve eigenschappen?
Je bent naar mijn idee ontzettend gedreven.
Kun je dit uitleggen?
Je gaat bijvoorbeeld vroeg in de ochtend naar de sportschool, dit geeft mij wel het gevoel dat iemand gedreven is.
Welke vaardigheden bezit ik (redelijk) goed?
Je is sociaal goed aangelegd, je kan altijd met iedereen goed en snel overweg komen.
Wat zijn mijn valkuilen?
Jouw valkuil is zonder twijfel je perfectionisme.
Kun je dit onderbouwen?
Jazeker, ik merk dat je eigenlijk op elk vlak graag alles netjes en mooi afrondt. Ik vind dit persoonlijk wel een mooie eigenschap, alleen dit kan je ook tegenhouden in bepaalde dingen.
Wat voor dingen bedoel je dan?
Je snelheid kan er zeker op achteruit gaan.
Reflectie feedback
Net zoals voorgaande blokken komen veel dezelfde eigenschappen, vaardigheden en valkuilen terug. Ik merk heel erg dat mensen zien/voelen dat ik gedreven ben en dat ik echt ‘vecht’ voor dingen die voor mij belangrijk zijn. Ik kan mezelf hier heel erg in vinden, ik kan namelijk helemaal weg van iets zijn en er vol voor gaan. Ook zie ik vaak mijn sociale karakter terugkomen en de daarbij horende aanpassing/inlevingsvermogen. Zelf ben ik hier erg blij mee, ik wil graag gezien worden als een sociaal iemand die met een persoon mee kan leven. Hier komt uiteraard mijn ‘gele’ karakter (DISC) bij kijken, wat inhoudt dat ik een extravert persoon ben die (goed) met mensen kan omgaan. Mijn perfectionisme, dit wordt bij mij omschreven als een positieve eigenschap/vaardigheid/valkuil. Hoewel veel mensen dit als een ‘goed’ iets beschouwen, beschouwen ze het tegelijkertijd als een valkuil. Dit komt met name omdat ik hier heel erg in kan doorslaan en daardoor veel (kostbare) tijd kan verliezen. Ik lever graag iets netjes en foutloos af en ben dan ook echt van mening dat, wanneer je een eigen onderneming zou hebben, dit van essentieel belang is. Echter moet ik mezelf hierin productiever maken en dat zal ik dan ook zeker meenemen voor in de toekomst!
Leerdoelen
Leerdoel 1: Photoshop
Leerdoel 2: Persoonlijke effectiviteit
Leerdoel 3: Leiderschap
Leerdoel 1: Photoshop
Sinds een hele lang tijd vind ik vormgeving heel interessant. Zeker in deze tijd begint vormgeving erg belangrijk te worden. Het creëren van content is één, maar trekt het mensen ook aan? Op dit punt is vormgeving, en dus ook photoshop, erg belangrijk. Het aantrekkelijk maken van producten, teksten of video’s is iets dat ik al erg lang wil doen. Op YouTube kan bijvoorbeeld een thumbnail je video maken of kraken, photoshop kan hierin een grote rol spelen. Ik heb op de website van adobe een abonnement afgesloten. In dit jaarlijkse abonnement zit photoshop en lightroom.
Wat wil ik met dit leerdoel bereiken? (Waar sta ik eind blok 4)
De afgelopen twee blokken ben ik vol op bezig geweest met photoshop. Persoonlijk denk ik dat photoshop een belangrijke en gewilde ‘skill’ binnen de marketing is, dit mag dan ook de reden zijn dat ik ook in dit blok weer ga photoshoppen. Nu ik de basis steeds meer onder de knie krijg (en ook toe kan passen binnen mijn stage) wil ik een stapje vooruit. Zelf ben ik van mening dat kennis verkrijgen niet helpt om het beste resultaat te behalen, vandaar dat ik tutorials ga bekijken. Naast het verkrijgen van kennis, leer je ook daadwerkelijk photoshoppen en leer je photoshop elke keer beter kennen!
Verwachtingen
Ik verwacht, naast de basics van voorgaande blokken, mooie stukken photoshop neer te kunnen zetten. Ik verwacht een moeilijk blok tegemoet te gaan op het gebied van photoshop. Ik zal veel tijd nodig hebben om echt goede stukken photoshop weg te zetten.
Leerdoel 2: Persoonlijke effectiviteit
Persoonlijke effectiviteit, misschien wel mijn meest interessante leerdoel. Dit leerdoel bestaat uit het verhogen van mijn productiviteit en het verbeteren van mijn algemene prestaties. Ik vind het erg belangrijk dit naar een hoger level te tillen, ik vind het belangrijk mijn uren te laten tellen. Je kan het zien als een voorbereiding op de toekomst, hoe sneller ik leer mijn werk zo effectief/productief mogelijk te doen hoe beter dat op de lange termijn gaat.
Wat wil ik met dit leerdoel bereiken? (Waar sta ik eind blok 4?)
Ik wil, net als in voorgaande blokken, mijn productiviteit verhogen. Dit doe ik met name door structuur voor mezelf te creëren. Deze structuur creëer ik voor mezelf door middel van sport, lezen & plannen. Sport zal mij een energiek gevoel moeten geven, dit zal leiden tot het verhogen van mijn productiviteit. Daarentegen zal het lezen van boeken mij helpen een bepaalde mindset te creëren. Vanuit voorgaande blokken ben ik erachter gekomen dat ik niet ‘zomaar’ moet gaan lezen. Ik heb nu meerdere boeken gelezen, met de gedachten dat het ‘moest’. Ik vond de inhoud van de boeken erg interessant, maar merkte dat ik niet consistent kon blijven lezen omdat de boeken simpelweg te veel kennis bevatten. Daarom heb ik er nu voor gekozen een boek te lezen die aansluit op mijn interesses, maar ook leerzame verhalen/lessen bevat. Ook merk ik dat ik vooruitgang boek in het plannen van mijn dagen en zo ook meer vrije tijd over houdt. Vandaar dat deze actie mij ook gaat helpen zo productief mogelijk te worden.
Verwachtingen
Ik verwacht met dit leerdoel er een succesvolle levensstijl eraan over te houden. Ook verwacht ik dit gedurende mijn leven bij te dragen. Persoonlijk een heel belangrijk leerdoel. Daarnaast verwacht ik mezelf elke dag bezig te houden met sport en de planning. Lezen verwacht ik niet elke dag te doen, ik heb hier nog veel moeite mee. Wel verwacht ik dat ik sneller zal lezen als voorgaande blokken, simpelweg omdat ik een boek naar mijn interesse heb gekocht.
Leerdoel 3: Leiderschap
Naar aanleiding van de studie ben ik erachter gekomen dat ik mijn gedrag binnen een groep aanpas, echter vind ik het erg belangrijk goed leiding te kunnen geven. Dit is dan ook de reden dat ik dit leerdoel goed bij mij vindt passen, ook is er ontzettend veel ruimte voor verbetering.
Wat wil ik met dit leerdoel bereiken? (Waar sta ik eind blok 4?)
Ik wil met dit leerdoel een sterke leider kunnen zijn. Ik wil niet alleen mensen goed aan kunnen sturen, maar ook vind ik het belangrijk mensen op hun gemak te laten voelen. Op deze manier vorm je een hechte team band en kan er op een hoger niveau gepresteerd worden.
Verwachtingen
Ik verwacht dit blok vooral bezig te zijn met het analyseren van mezelf. Ten eerste ga ik een gedragsanalyse afnemen en daarnaast zal ik hier met iemand naar gaan kijken. Waar liggen verbeterpunten omtrent mijn gedrag? En hoe heeft dit betrekking tot mijn leiderschap? Zijn vragen die voornamelijk beantwoord moeten worden in dit blok. In tegenstelling tot andere leerdoelen is het lastig dit in zo een korte tijd in de praktijk uit te voeren, maar ik geloof dat dit op de lang termijn erg belangrijk is.
SMART
Leerdoel 1: photoshop
S: In dit blok wil ik mezelf graag ontwikkelen in de vaardigheid photoshop. Ik zal elk blok mijn geleerde kennis toepassen en daarboven op nieuwe kennis proberen toe te passen. Concreet wilde ik dit blok een object in de foto licht laten geven, objecten snijden en lucht in de achtergrond vervangen.
M: Ik ga mijn acties meetbaar maken aan de hand van transformaties die terug zijn te vinden om mijn eigen website.
A: Het is een acceptabel leerdoel, met name omdat photoshop in deze tijd veel wordt gebruikt en content marketing steeds populairder wordt.
R: Het is een zeer realistisch leerdoel, er zijn tutorials gemaakt die jouw stap voor stap uitleggen hoe je te werk moet gaan.
T: Dit leerdoel moet eind blok 4 voltooid zijn.
Op het eind van blok 4 wil ik zodanig gegroeid zijn op het gebied van photoshoppen dat ik weet hoe ik objecten kan snijden, licht kan geven en hoe ik de lucht in achtergronden volledig kan vervangen.
Leerdoel 2: persoonlijke effectiviteit
S: In dit blok wil ik graag het volgende bereiken: het dagelijks sporten en lezen om zo productief mogelijk te worden.
M: Ik ga mijn acties meetbaar maken door het leveren van foto’s en samenvattingen die wederom te vinden zijn om mijn eigen website.
A: Het leerdoel is zonder twijfel acceptabel, omdat het optimaliseren van jouw persoonlijke effectiviteit binnen en buiten een organisatie betrekking hebben. De productiviteit zal vele malen hoger liggen.
R: Het is een realistisch leerdoel, omdat je 24 uur op een dag hebt en je zeker wel 2 uur vinden om jezelf te ontwikkelen op dit gebied.
T: Dit leerdoel moet eind blok 4 voltooid zijn.
Op het eind van blok 4 wil ik zodanig gegroeid zijn op het gebied van persoonlijke effectiviteit dat ik mezelf elke dag tot sporten en lezen kan zetten.
Leerdoel 3: leiderschap
S: In dit blok is het voor mij belangrijk bewust te worden van mijn eigen gedrag, hoe ik hier mee om moest gaan en wat ik hiertegen kan doen
M: Ik ga mijn acties meetbaar maken door mijn uitslag en de daarbij horende reacties op mijn eigen website te zetten.
A: Wanneer je jezelf ontwikkelt tot het zijn van een goede leider, kan het niet anders dat dit acceptabel is. Het is erg belangrijk groepen te kunnen aanspreken/aansturen om vervolgens de beste resultaten te behalen.
R: De DISC gedragsanalyse maakt het voor mij realistisch een beeld te krijgen van mijn gedrag, dit doen ze door een uitgebreide uitslag naar mij op te sturen.
T: Dit leerdoel moet eind blok 4 voltooid zijn.
Op het eind van blok 4 wil ik zodanig gegroeid zijn op het gebied van leiderschap dat ik bewust ben geworden van mijn gedrag en dat ik weet hoe ik hier mee om kan gaan.
VRAAK
Leerdoel 1: photoshop
V: Photoshop is iets dat ik al erg lang wil gaan doen. Persoonlijk leiderschap heeft me hier tot gezet. In het vorige blok heb ik mezelf vooral beziggehouden met de basics van photoshoppen. Nu wil ik deze basics vooral gaan toepassen tijdens het bekijken en namaken van tutorials.
R: De acties die ik ondergaan ben kun je 100% koppelen aan mijn gekozen leerdoel. Deze acties hebben mij namelijk geholpen een aantal stappen te zetten het photoshop wereldje.
A: Mijn inleesacties kunnen bevestigd worden aan de hand van een samenvatting die ik zelf heb geschreven. Hiernaast zullen resultaten van mijn photoshop cursus gedeeld worden.
A: Persoonlijk vind ik het heel belangrijk deze kwaliteit toe te passen in de onlinewereld. Zeker met betrekking tot online marketing denk ik dat dit leerdoel actueel is.
K: Ik heb drie soorten tutorials gevolgd om mijn leerdoel te voltooien.
Leerdoel 2: persoonlijke effectiviteit
V: In dit leerdoel zit de meeste variatie. Naast dat het een leerdoel is waar ik mezelf in interesseer, vind ik het ook erg belangrijk hier stappen in te ondernemen.
R: Met zekerheid kan ik zeggen dat alle ondernomen acties relevant zullen zijn voor dit leerdoel op de lange termijn. Het helpt mezelf namelijk zo actief en productief mogelijk te zijn.
A: Ook bevestigingen zijn er voor dit leerdoel maar zat, bij elke acties heb ik foto’s gemaakt. Deze foto’s heb ik gemaakt om bewijs vast te leggen, maar ook om een soort ‘routine’ aan te kunnen tonen.
A: De interesse voor dit leerdoel is er al heel lang. Echter ben ik pas aan het begin van deze opleiding begonnen met het nemen van stappen. Ik merkte dat ik vaak vastliep op bepaalde doelen, door deze leerdoelen echt te moeten doen voor mijn opleiding geeft mij dat echt een extra boost!
K: Ik heb voor dit leerdoel een aantal uren gesport en heel wat uren afgelezen. Daarnaast heb ik mijn eerste eigen klusje mogen doen.
Leerdoel 3: leiderschap
V: Leiderschap is iets waar ik veel tegen aanloop in het dagelijkse leven. Ik zal voor dit leerdoel een gedragsanalyse afnemen én deze bekijken met een expert op dat gebied. Daarnaast zal ik kennis op doen vanuit het internet en deze vervolgens toe gaan passen in de praktijk.
R: Alle acties zullen relevant zijn met betrekking tot leiderschap. Ik denk dat het erg belangrijk is om van tevoren jezelf te analyseren, voordat je gaat kijken wat goed en fout is. Iedereen heeft namelijk een andere manier van leiding geven.
A: Mijn acties kunnen bevestigd worden aan de hand van samenvattingen en foto’s. Vooral de analyse kan erg goed worden bevestigd, ik krijg na het beantwoorden van een aantal vragen een uitslag die gedeeld kan worden.
A: Ik denk dat, het zeker in deze fase van mijn, erg belangrijk is jezelf te ontwikkelen als leider. Op het moment werk ik veel in groepen en over een aantal jaar ga ik het bedrijfsleven in.
K: Ik heb voor die leerdoel een inleesactie gedaan en heb vervolgens een DISC gedragsanalyse gedaan. Naderhand heb ik met iemand gezeten om te kijken waar en hoe ik mezelf kan beteren.
ACTIES
Leerdoel 1: Photoshop
Inleesactie
Photoshop speelt tegenwoordig een hele grote rol in creëren van content. Het perfecte plaatje is namelijk moeilijk te creëren, photoshop kan het perfecte mogelijk maken. Ik denk dat het in deze tijd, met snelle ontwikkelingen, erg belangrijk is jouw content perfect weg te kunnen zetten. Mijn inleesacties zullen vooral te maken hebben met de betekenis van content marketing, waarom content marketing belangrijk is en waarom je photoshop daarvoor zou kunnen gebruiken.
Bronnen
• https://area7.org/waarom-is-nabewerking-van-fotos-belangrijk/
• https://oakisnow.com/expertise/content-marketing/#:~:text=Het%20belangrijkste%20doel%20van%20content,je%20bedrijf%20of%20nieuwe%20klanten.
• https://vandeinhoud.nl/wat-is-content-marketing#:~:text=Het%20uiteindelijke%20doel%20van%20content,van%20een%20klant%20een%20ambassadeur.
• https://helpx.adobe.com/nl/photoshop/how-to/ps-basics-fundamentals.html
Samenvatting
Je gebruikt content marketing eigenlijk om je doelgroep aan te spreken. Je doet research naar welke content jouw doelgroep wil zien en zorgt dat de content hierop aansluit. Simpel gezegd verleid je jouw doelgroep een volgende stap te zetten in de costumer journey. Content kan door drie verschillende manieren toegepast worden op jouw bedrijf. Zo heb je owned, paid en earned media. Met photoshop zal de meeste aandacht gaan naar owned en paid media. Zo kan je photoshop inzetten voor tv-commercials, banners, websites en sociale media.
Wat zijn eigenlijk de basisvaardigheden bij het gebruik van photoshop? De basisvaardigheden bestaat uit 5 punten:
• Afbeeldingen openen.
• Het werkgebied leren kennen: zo leer je de menubalk en de optiebalk te gebruiken. Ook heb je een gereedsschapset en een documentenvenster die het gebruik binnen photoshop aangenaam maken.
• In- en uitzoomen: in- en uitzoomen is erg belangrijk bij photoshop. Bij het inzoomen kun je jouw werk een stuk nauwkeuriger beoordelen.
• Ongedaan maken van handelingen: ook erg belangrijk, een foutje kan namelijk fataal zijn voor een project. Op het moment dat je niet weet hoe je iets terug kan draaien kan het je veel tijd gaan kosten.
• Het opslaan van je werk: ook niet onbelangrijk. Na het bewerken wil je natuurlijk ook jouw werk kunnen delen.
Tutorial 1: https://www.youtube.com/watch?v=ognLpUNLDwM&list=WL&index=13&t=203s
Samenvatting
Tegenwoordig zijn designs en creatieve creaties ook erg bekend op het internet. Ik volg meerdere accounts die hier gerelateerd aan zijn. Deze accounts geven mij veel inspiratie als het gaat om photoshop. Ook kwam ik zo op dit ‘projectje’. Ik heb met deze tutorial geleerd een ‘sky replacement’ te maken. Hier beneden kunt u de afbeelding bekijken, deze afbeelding mooie lucht heb ik mogen vervangen in een donkere/sombere lucht.
Tutorial 2: https://www.youtube.com/watch?v=uOUXDipWeN8&list=WL&index=12
Samenvatting
Deze tweede tutorial heeft me vooral heel veel tijd gekost. Dit komt met name door het selecteren van het gewilde object. In dit geval wilde ik de horens van de eland selecteren, als beginnend photoshopper wil dit nogal lastig zijn! Na het selecteren zijn er nog een aantal stappen ondergaan om de horens te laten ‘glowen’.
Tutorial 3: https://www.youtube.com/watch?v=FC48gsKkwN0
Samenvatting
Met deze tutorial heb ik leren werken met de ‘cut’ tool. In deze tutorial hebben ze een hoofd gebruikt en elke keer een stukje afgesneden. Ik heb dit geprobeerd met mijn eigen foto en hier is het eindresultaat.
Leerdoel 2: Persoonlijke effectiviteit
Inleesactie
Ik ga voor dit leerdoel kijken wat ‘persoonlijke effectiviteit’ nou echt is en waarom mensen zich hiermee bezighouden. De reden dat ik dit zelf wil verbeteren is om zo productief mogelijk te zijn, het is voor mij voornamelijk belangrijk om mijn dag zo effectief mogelijk in te delen. Nu is dit niet het enige hoe ik dit leerdoel zal omschrijven. Ik vind dat een gezonde levensstijl hier ook bij van toepassing is, naar mijn mening staat een gezonde levensstijl gelijk aan een productievere dag. Maar dit zijn slechts mijn meningen, daarom ga ik mijzelf inlezen over wat anderen mensen hiervan vinden.
Bronnen
• https://www.virtua.support/nl/blog/persoonlijke-effectiviteit-wat-houdt-het-in-en-hoe-verbeter-je-het
• https://www.banninkcoaching.nl/5-handvatten-om-je-persoonlijke-effectiviteit-je-werk-te-vergroten/
Samenvatting
Volgens mijn eerst bezochte bron staat persoonlijke effectiviteit in het teken van persoonlijke kwaliteiten. Daarom zal elk persoon over een ander beeld van persoonlijke effectiviteit beschikken. Het zal om het halen van jouw eigen doelstellingen gaan. Kortom, beschrijft persoonlijke effectiviteit de mate waarin je door je eigen acties jouw eigen opgestelde doelen behaalt. Flexibiliteit is ook iets dat bij persoonlijke effectiviteit komt kijken, er kunnen onverwachte situaties ontstaan en durf je dan ook die beslissing te nemen om iets anders te doen? Vervolgens geeft deze bron een lijst met hoe jij je persoonlijke effectiviteit kan verbeteren:
• Assertiviteit verhogen
Er wordt hiermee bedoeld dat je jezelf durft te zijn in groepen. Durf in bepaalde discussies je eigen mening in kaart te brengen. Je kan deze assertiviteit alleen verhogen wanneer je goed in je eigen vel zit, zo niet kan dit resulteren in een onzekere houding. Dit zorgt er natuurlijk voor dat je productiviteit niet optimaal zal worden.
• Samenwerken en communiceren
• Interne factoren
Stress en onzekerheid zijn twee factoren die je persoonlijke effectiviteit kunnen beïnvloeden. Belangrijk is dat je eerst deze problemen oplost om vervolgens aan je effectiviteit te werken, het is namelijk onmogelijk om hierin te werken onder invloed van deze problemen.
• Externe factoren
Zoals iedereen wel weet zijn externe factoren, dingen die van buitenaf invloed op jou hebben. Zelf kan je sommige externe factoren vermijden, denk aan het uitzetten van je telefoon.
De volgende bron geeft mij inzicht over de 5 handvatten van het verhogen van je persoonlijke effectiviteit. Ten eerste is het belangrijk om je doelen vast te stellen, deze doelen zullen extra motiverend zijn en zullen je helpen om aan de slag te gaan. Ten tweede is het belangrijk te weten wat je sterke en zwakke punten zijn. Dit zorgt er oor dat je geen onrealistische verwachtingen van jezelf hebt. Ook keuzes maken draagt bij aan deze 5 handvatten, keuzes maken worden vaak namelijk als eng gezien. Je ziet dat men sneller het nemen van een beslissing uitstelt, je moet het lef hebben om toch die keuze te durven maken. Het is dan ook belangrijk je doel concreet op stellen en jezelf vragen te stellen als:
• Wat levert het me op?
• Welke gevolgen zijn er?
• Wat vind ik belangrijk?
Na het beantwoorden van deze vragen moet je jouw beslissing kunnen nemen, je kijkt naar wat je zelf wilt en niet naar wat een ander belangrijk vindt. Wel is het belangrijk om meningen van buitenaf te laten helpen jouw keuzes te maken. Zoals de vorige bron ons al liet weten is het verhogen van assertiviteit van belang om jouw effectiviteit te verhogen. Effectief communiceren, ook een hele belangrijke factor. In de praktijk zie je vaak dat men zijn of haar gewenste effect niet bereiken op communicatief gebied. Daarom is het belangrijk dit onder die knie te hebben, maar hoe doe je dit?
• Luister naar je gesprekspartner en zorg ervoor dat je hem of haar niet veroordeelt.
• Je bekijkt van beide kanten of er dingen goed begrepen worden.
• Je geeft het vertonen van weerstand en emoties aandacht.
• Het maken van concrete afspraken is van essentieel belang
Wat is voor mij persoonlijke effectiviteit?
Voor mij betekend persoonlijke effectiviteit jouw levensstijl zodanig veranderen dat je jouw dag zo productief mogelijk kan indelen. Consistentie, iets wat in mijn ogen heel belangrijk is om jouw doelen in het leven te behalen. Ik zie het zo: wanneer je als persoon iets wilt bereiken is het van belang dat in jezelf geloofd en een bepaald ritme in het leven hebt, een bepaalde routine. Het is dus van essentieel belang dat jij goed in je vel zit en ik ben van mening dat je hier zelf voor kan zorgen.
Wat gaat mij hierbij helpen?
Sport
Wat gaat mij hierbij helpen? Na een tijd hardlopen heb ik weer een terugvaller gehad en heb ik weer een tijdje moeten stoppen, elke dag hardlopen zat er niet meer in. Gelukkig wel weer het sporten op kunnen pakken, buiten weliswaar. De lokale sportschool had de leden de mogelijkheid gegeven buiten te sporten en dit ben ik dan ook gaan doen. Omdat de apparaten en de gewichten pas laat naar buiten gingen (9 uur) heb ik besloten om elke dag rond het einde van de middag te werken. Waarom? Momenteel loop ik stage en heb ik alleen in de ochtend of na mijn stage tijd. Ik heb er bewust voor gekozen om later op de dag te gaan, op deze manier beweeg ik eindelijk na een lange dag stilzitten.
Nog altijd heel ik veel energie uit de sportschool en het hardlopen, ook motiveert het mij dat ik elke dag dichter bij mijn ‘perfecte’ plaatje kom. Net zoals in voorgaande blokken gaat het niet altijd goed en is er nog een lang pad te bewandelen. Binnenkort gaan de sportscholen weer open en hoop ik weer een goed ritme te kunnen creëren.
Lezen
Wat gaat mij hierbij helpen? Het lezen van boeken wordt met de steeds weer populairder, zo ook bij mij. Voorgaande blokken heb ik het boek ‘The 7 Habits of Highly Effective People’ gelezen. Qua kennis, een erg interessant boek. Echter merkte ik aan mezelf dat ik het erg lastig vond om elke keer weer aan dit boek te beginnen. Ik merkte dat de kennis mij wel interesseerde, maar er zat geen verhaallijn in naar mijn gevoel. Ik heb een nieuw boek gekocht, met een verhaallijn, waarin ik mezelf interesseer. Het gaat namelijk over een hardloper die zijn dromen najaagt en een bedrijf opstart binnen deze branche. Ik heb dan ook over één van de grootste sportmerken van heel de wereld, namelijk Nike. Het boek heet de ‘Shoe Dog’ en is geschreven door Phil Knight.
Samenvatting
Voordat deel I en II van start gingen kwam er eerst een hoofdstuk ‘ochtend’. Deze ochtend was bepalend voor allen jaren succes die volgde. In dit hoofdstuk werd verteld wie Phil Knight eigenlijk was en wat belangrijk voor hem was. Na het lezen van de eerste zinnen wist ik al dat dit een boek voor mij zou zijn. De eerste zinnen gingen als volgt: “Ik was eerder op dan de anderen, eerder dan de vogels, eerder dan de zon. Ik dronk een koffie, schrokte een geroosterde boterham naar binnen, trok mijn short en sweatshirt aan en veterde mijn groene hardloopschoenen”. In dit hoofdstuk kwam vooral naar voren dat hij had geleerd te streven naar zijn dromen en dan hij een stempel op de wereld wilde drukken. Wat er ook gebeurt, houd niet op.
(1962) Phil durfde zijn ‘gekke idee’ eindelijk te bespreken met zijn vader. Hij vertelde heel zijn verhaal en vroeg uiteindelijk om een lening. Phil wilde heel de wereld rondreizen én zijn hardloopschoenen droom waarmaken. Hij besloot om met een vriend (Carter) een rondje om de wereld te reizen, maar strandde al gauw ergens anders. Ze belandde namelijk in Honolulu. Ze hadden het hier zo naar hun zin dat ze langer bleven en zelfs een baan namen. Uiteindelijk wilde Phil door, maar besloot Carter door een aantal redenen hier te blijven. Phil trok door heel de wereld en kwam eindelijk op zijn eindbestemming in Japan. Hier moest het gaan gebeuren, na heel wat avonturen heeft hij zijn plan kunnen uitwerken en werden er samples naar zijn woonplaats verstuurd. Op de terugweg nam Phil ervan en trok hij door vele landen terug naar de VS.
(1963) Een erg kort hoofdstuk waarin werd verteld dat Phil de accountant wereld in ging. Ook bleek dat Phil de avonturen verschrikkelijk miste.
(1964) Het jaar waarin eindelijk de schoenen binnenkwamen, 12 paar maar liefst. Coach Bowerman was sinds zijn school in Oregon altijd al een voorbeeld geweest voor Phil, hij stuurde dan ook 2 paar hardloopschoenen zijn kant op. Later in het hoofdstuk besluiten ze partners te worden en worden de aandelen verdeeld in overleg met de advocaat van Bowerman. De verkopen gaan goed en steeds vaker besteld Phil nieuwe exemplaren bij de Japanners. Echter houdt de ‘Marlboro Man’ hem tegen. Phil verkocht namelijk in het gebied dat aangewezen was voor de Marlboro Man. Hij vloog naar Japan om een deal te sluiten, hij zou mogen verkopen in de 13 westelijken staten. Na een break up met zijn toenmalige vriendin die hij tijdens zijn reis had ontmoet, werd zijn zus de eerste medewerker van Blue Ribbon. Blue Ribbon is de naam van het bedrijf op dat moment.
(1965) Werknemer twee was een feit. Johnson, die alles op gaf om deze sportschoenen te verkopen. Hij verkocht snel, Phil had geen betere verkoper kunnen wensen. Johnson nam de verkoop in Californië op zich, ook al had Phil hem meerdere malen verteld dat het een enorm groot risico zou zijn. Blue Ribbon was nog allesbehalve een stabiel bedrijf. Phil zelf nam de keuze een baan te nemen bij een accountant kantoor.
(1966) Ondertussen is Phil uit huis en heeft hij een appartement gehuurd (die vervolgens helemaal vol stond met schoenendozen). Eind 1966 opent Blue Ribbon haar eerste fysieke winkel, echter moest een werknemer hier wel 3.250 paar schoenen voor verkopen. Weer komt de Marlboro Man ertussen en besluit Phil weer naar Japan te reizen. Hij mocht geen exclusieve distribiteur worden in de VS, dit kwam omdat hij geen kantoorruimtes hebben in de Oostkust. Alles veranderd wanneer Phil zegt dit wel te hebben. Zo kreeg Phil een drie jarig contract als exclusieve distribiteur.
Websiteontwikkeling
Ik heb door deze opleiding mezelf weten te ontwikkelen in het opzetten/bewerken van websites. Ik heb natuurlijk voor persoonlijk leiderschap een website op moeten zetten. Dit doe ik in wordpress. Daarnaast heb ik kennis opgedaan rondom het optimaliseren van een website in blok 2. Nu heb ik via via een klusje weten te krijgen. Voor deze klus moet ik een aantal dingen binnen de website aanpassen. Het betreft een voegbedrijf, ik ben bij de mensen thuis geweest en heb de volgende werkzaamheden voor hen kunnen doen:
• Het beveiligen van de website.
De website was niet beveiligd en ze liepen hierdoor veel offerte aanvragen mis.
• Het gemakkelijk toevoegen van foto’s.
Omdat het mensen zijn die niet heel goed overweg kunnen met dit soort werkzaamheden, was het van belang een makkelijke manier te vinden. Er waren eigenlijk 2 keuzes in mijn optiek. Ik heb ze geadviseerd om met Instagram te werken, dit kan namelijk makkelijk geautomatiseerd worden.
• Een makkelijke manier om te bloggen.
Ik heb ze hierin geadviseerd. Ik heb ze hiervan overtuigd met de volgende 3 redenen. Ten eerste weergeeft het de werkervaring. Ten tweede onthouden mensen je door de actualiteit. Daarnaast is het erg goed voor de SEO (ik heb ze hierin uiteraard uitleg gegeven.
• De link naar het e-mailadres werkend maken.
Ze hadden meerdere klachten gehad, het mailadres op de website zou niet werken. Er zat een fout in de link, deze heb ik opgelost.
• Het toevoegen van reviews.
Op het moment dat de website werd gemaakt hebben ze ervoor gekozen om een gastenboek aan te laten maken. Dit gastenboek houdt echter hetzelfde in, alleen veel mensen weten dit niet. Deze pagina werd dus amper bezocht. Ik heb ze geadviseerd deze zichtbaar te maken om zo geloofwaardig mogelijk over te komen.
• Offerte aanpassen.
Ze wilden graag weten uit welk bouwjaar de gebouwen kwamen, dus het bouwjaar moest worden toegevoegd in het aanvragen van de offerte. Ook kan je in de offerte een afbeelding toevoegen van het gebouw, echter hadden veel bezoekers hier problemen mee. Ik heb op de website nu duidelijk aangegeven welke bestanden er wel én niet geüpload kunnen worden.
• Vindbaarheid ‘veranderen’.
Ze werden vaak gevonden op scheurherstel, terwijl ze meer gevonden willen worden op knip- en snijvoegen. Ik heb hiervoor de navigatie in de website aangepast en aparte pagina’s voor deze werkzaamheden aangemaakt.
• Het aanpassen en verwijderen van een aantal verouderde teksten/foto’s.
Leerdoel 3: Leiderschap
Inleesactie
Sinds mijn studie ben ik erachter gekomen dat leiderschap erg belangrijk is. Ik heb de afgelopen blokken veel in groepen mogen werken en dat ging niet altijd even goed. Ik heb gemerkt dat ik vaak de leiding neem, alleen merk ik dat alles op mij neerkomt. Ik vind het dus heel belangrijk om hiermee om te leren gaan. Dus hoe ga ik mensen aansturen? Ook merk ik dat ik mezelf heel erg aanpas in een groepsopdracht, om deze reden ben ik een gedragsanalyse gaan doen. Met onder andere deze resultaten wil ik erachter komen hoe ik het beste leiding kan geven.
Bronnen
•https://www.managementsite.nl/kennisbank/leiderschap#:~:text=Goed%20leiderschap%20is%20in%20staat,mensen%20met%20een%20goede%20baas.
•https://penbimprovement.com/leiderschap/effectief-leiderschap-belangrijk/
Samenvatting
De betekenis van leiderschap is eigenlijk erg makkelijk. Het is een proces waarbij één persoon anderen beïnvloed om een bepaald doel te behalen. We kunnen leiderschap simpelweg verdelen in goed én slecht leiderschap. Slecht leiderschap kan heftige gevolgen hebben op een groep of een bedrijf. Goed leiderschap daarentegen kan een hele positief impact hebben op een groep/bedrijf. Het bestaan van een baas is voorbij, het gaat om het zijn van een goede leider. Je hebt 6 kenmerken van goed leiderschap:
1. Het vervullen van een voorbeeldfunctie
2. Vertrouwen winnen door eigen verantwoordelijkheden te erkennen
3. Het tonen van interesse
4. Wees jezelf
5. Resultaat- en actiegerichtheid
6. Motiveer en inspireer
In de praktijk blijkt dat leiderschap veel impact heeft op mensen, meer impact dan leidinggevende beseffen. Uit onderzoek blijkt dat 2/3 Nederlanders een ‘demotiverend’ werkklimaat ervaart. Er wordt dus verkeerd leidinggegeven, zowel werknemers als managers raken hierdoor geïrriteerd. Dit resulteert een cirkel die als maar rondgaat. Effectief leiderschap is hier het antwoord op.
DISC gedragsanalyse
Naar aanleiding van deze opleiding heb ik besloten mezelf te ontwikkelen in mijn leiderschapsvaardigheden. Om deze vaardigheid te ontwikkelen heb ik besloten een DISC gedragsanalyse te doen. Deze analyse geeft je eigen een diepgaand inzicht in je eigen persoonlijkheidsstijl. Uit onderzoek is gebleken dan gedragskenmerken gegroepeerd kunnen worden in 4 verschillende persoonlijkheidsstijlen. Deze gedragskenmerken bestaan uit Dominant, Invloedrijk, Consciëntieus en Stabiel. De volgende afbeelding geeft hier een beeld bij. Hieronder volgen mijn eigen resultaten.
Sterke punten van Daimen:
• Je begrijpt mensen erg goed en vertrouwt op dat begrip om te leiden, te overtuigen en te motiveren.
• Je bent zelfstandig, en neemt initiatief in alles wat je doet.
• Je kunt vol zelfverzekerdheid omgaan met bezwaren, vragen en druk.
• Je bent in staat om snel te reageren en je snel aan te passen aan veranderingen in projecten of activiteiten.
• Je hebt de potentie om een boeiende presentator te zijn.
• Je bent een uitstekende teamspeler en zeer effectief in het trainen van anderen.
• Je bent in staat om anderen te overtuigen van verschillende ideeën en concepten.
De werkstijl tendensen die Daimen meeneemt naar het werk:
• Je neigt anderen op het werk te beoordelen naar hun vermogen om zich verbaal te uiten.
• Tijdens het werk zoek je naar opdrachten waarbij jouw specifieke kennis of autoriteit vereist is.
• Je benadert projecten en uit ideeën met veel enthousiasme.
• Je bent overtuigend naar klanten en collega’s dankzij je persoonlijke en vriendelijke benadering.
• Wanneer je op het werk onder druk komt te staan kun je makkelijk beïnvloedbaar zijn en minder standvastig in je mening.
• Je ben niet dol op routine, controle en detailwerk
• Je vindt het leuk om met anderen samen te werken en maakt zowel op het werk als daarbuiten makkelijk vrienden.
Daimen heeft de tendens om gemotiveerd te worden door:
• Een verscheidenheid aan activiteiten die mensen betrekken, zowel op het werk als daarbuiten.
• Een sterke, zichtbare groep of organisatie om je mee te identificeren.
• Interessante activiteiten buiten de werkomgeving. Sommigen met vergelijkbare scores, willen graag bij vrijwilligerswerk en maatschappelijke activiteiten worden betrokken.
• Waardering voor je eigen bijdrage aan het succes van een project.
• Kracht, controle en bevoegdheid om beslissingen te nemen om succesvolle resultaten te bereiken.
• Onderscheidingen die bekwaamheid, vaardigheid of prestaties erkennen.
• Een ondersteunende en stimulerende werkomgeving.
Mensen met patronen zoals die van Daimen hebben behoefte aan:
• Ondersteuning bij de details, met name wanneer de organisatie onder druk staat.
• Verbeterde organisatorische vaardigheden om de kans op chaos en verwarring te verminderen.
• Wat onafhankelijkheid en flexibiliteit bij werk gerelateerde projecten, activiteiten en roosters.
• Bekend zijn met de resultaten die van je verwacht worden, en op de resultaten beoordeeld worden, in plaats van op de methodes die gebruikt zijn om ze te behalen.
• Meer controle over emoties.
• Meer controle over timemanagement.
• Waardering te voelen als lid van het team om zo effectief mogelijk te kunnen werken.
Daimen is geneigd om het meest effectief te zijn in omgevingen die voorzien in (ideale werkomgeving):
• Uitdagende opdrachten.
• De vrijheid om te reizen binnen de organisatie of door het land.
• Publieke erkenning van je prestaties.
• Mogelijkheid om snelle resultaten van je inspanningen te kunnen waarnemen.
• Vrijheid van controle en detailwerk.
• Kansen om nieuwe ideeën uit te proberen.
• Nieuwe en verscheidene activiteiten; een veranderingsgerichte werkcultuur.
Onder stress lijk je:
• Onrealistisch • Impulsief • Manipulatief • Oppervlakkig • Overijverig
Onder stress heb je behoefte aan:
• Een hoog tempo en enthousiasme
• Actie en interactie
• Invloed
Je gedrag tijdens conflicten:
• Wanneer I’s een dieptepunt ervaren, dan kunnen ze te enthousiast, impulsief, sarcastisch en veeleisend overkomen en de feiten of je opmerkingen in de wind slaan.
• I’s voelen zich ongemakkelijk bij conflicten, agressie en woede en doen alles om conflicten te vermijden. Zo mogelijk mijden I’s letterlijk een plaats waar conflicten en woede heersen. Als dat niet mogelijk is, zullen ze waarschijnlijk hun natuurlijke gevoel voor humor gebruiken en anekdotes vertellen om de spanning te verminderen. Als geen enkele aanpak werkt, proberen I’s het conflict te negeren. Aangezien zij sterk gericht zijn op relaties, is deze tactiek zelden succesvol.
• I’s kunnen de neiging hebben om zich te willen wreken als iemand iets belangrijks in hun persoonlijke agenda dwarsboomt. Toch zullen ze vaak gewoon doorgaan. I’s kunnen besluiten om zaken door de vingers te zien om zo de relatie te behouden of ze halen fel uit.
WEL DOEN wanneer je communiceert met Daimen:
• Leg uit hoe ideeën realiteit kunnen worden.
• Verstrek specifieke informatie met betrekking tot de kans op succes of de effectiviteit van een aantal opties.
• Probeer innemend, motiverend en snel te zijn.
• Verstrek referenties van mensen die hij als belangrijk en prominent beschouwt.
• Gebruik de eigen woorden van hem om de conversatie weer naar het betreffende onderwerp of de kwestie te leiden.
• Wees duidelijk in je uitleg.
• Geef Daimen de kans om de meningen van hem te uiten en een aantal van de beslissingen te nemen.
NIET DOEN wanneer je communiceert met Daimen:
• Neem beslissingen voor hem.
• Erop los speculeren zonder feitelijke ondersteuning.
• Verstrikt raken in feiten, cijfers of concepten.
• Beslissingen in de lucht laten hangen. Verzeker je ervan dat de aangeleverde data voor input zijn verstreken en de actieplannen zijn opgesteld.
• Met hem mee dromen en daardoor tijd verliezen.
• Stellen van retorische of nutteloze vragen.
• Wees overdreven taakgericht.
Je responsstijl is links weergegeven. Dit is het gedrag dat je vertoont, omdat je denkt dat dit wenselijk is in je geselecteerde aandachtsgebied (werk, sociaal, familie). Deze grafiek zou kunnen veranderen als je van rol wijzigt of in een andere situatie belandt. De grafiek aan de rechterkant is je basisstijl en laat je instinctieve, natuurlijke gedrag en motivatie zien. Het is vaak een betere indicatie van wie je echt bent en hoe je automatisch en instinctief reageert. Dit is hoe je je gedraagt als je jezelf comfortabel voelt in je thuisomgeving.
Als de grafieken vergelijkbaar zijn, betekent dit dat je basisgedrag dicht bij je responsgedrag in de geselecteerde omgeving ligt. Als je responsstijl sterk verschilt van je basisstijl, dan kan dit stress opleveren op langere termijn. Je vertoont dan gedrag waarbij je je niet comfortabel voelt en dat ver van je basisgedrag af ligt.
Na het doorlezen van dit document ben ik ontzettend veel te weten gekomen over mezelf. Over sommige conclusies heb ik mijn twijfels en sommige conclusies hebben mij verrast. Ten eerste wil een duidelijk conclusie weg zetten voor mezelf, deze is als volgt:
“Kijkend naar mijn instinctieve gedrag zie dat ik erg extravert aangelegd ben. Dit houdt in dat ik direct, vastbesloten en individualistisch ben (ROOD). Daarnaast ben ik gezellig, dynamisch en zelfverzekerd (GEEL). Daarentegen ben ik minder introvert aangelegd en heb ik dus minder van blauw en groen weg. Dit houdt in dat ik minder beschouwend en volhardend ben (GROEN). Ook ben ik minder samenwerkend en scherpzinnig (BLAUW). De groene en de rode grafiek doen niet zoveel in de responsstijl, maar de gele en de blauwe daarentegen veranderen erg veel. Dit betekent dat ik mezelf heel erg aanpas bij het bijzijn van mensen.”
Dit verbaast me…
• Wanneer je op het werk onder druk komt te staan kun je makkelijk beïnvloedbaar zijn en minder standvastig in je mening.
• Je ben niet dol op routine, controle en detailwerk
• Impulsief
• Manipulatief
• Onrealistisch
Na het lezen van dit document weet ik dat ik verander in een groep en dat ik me hier op aan pas, maar ik had zelf niet verwacht dat mijn mening hieronder zou lijden… Ook ben ik dol op routine en controle. Echter ben ik niet dol op routine in mijn werk, wel in mijn ‘ochtend’ routine bijvoorbeeld. Mijn werk moet zeker wel een vorm van variatie bevatten. Daarnaast blijk ik onder stress impulsief, manipulatief en onrealistisch. Zelf heb ik niet het gevoel dat deze drie vertoon tijdens stress.
Dit verrast me… (blij verrast)
• Je hebt de potentie om een boeiende presentator te zijn.
• Je bent een uitstekende teamspeler en zeer effectief in het trainen van anderen.
Dit verbaast me omdat ik best veel moeite heb met presenteren. Echter merk ik wel hoe zekerder ik over een onderwerp ben hoe makkelijker ik praat. Het tweede punt sluit hier eigenlijk ook op aan, ik zou namelijk graag andere mensen willen trainen. Mijn vader heeft hier werk in en ik krijg er erg veel van mee. Ik had niet verwacht deze twee vaardigheden in me te hebben, wel ben ik hier erg blij mee. De kans is namelijk erg groot dan ik hierin wil doorgroeien.
Hier weet ik zeker van dat het passend is…
• Uitdagende opdrachten.
• De vrijheid om te reizen binnen de organisatie of door het land.
• Publieke erkenning van je prestaties.
• Mogelijkheid om snelle resultaten van je inspanningen te kunnen waarnemen.
• Vrijheid van controle en detailwerk.
• Kansen om nieuwe ideeën uit te proberen.
• Nieuwe en verscheidene activiteiten; een veranderingsgerichte werkcultuur.
Ik denk dat mijn ideale werkomgeving perfect is omschreven. Dit is precies zoals ik het zou willen hebben. Ik houd van uitdaging en heb graag variatie in mijn werk (reizen). Ik houd van vrijheid en geef dan ook graag mijn eigen draai aan iets. Daarnaast geeft erkenning mij voldoening.
• I’s kunnen besluiten om zaken door de vingers te zien om zo de relatie te behouden of ze halen fel uit.
Ook dit kwam uit de analyse. Ik weet hiervan zeker dat dit bij mij past. Ik zie veel door de vingers (dat merk ik nu ook in de projectgroepen), maar als het mij echt te veel wordt kan ik erg fel reageren en ben ik er ook meteen klaar mee.
Aanpassingsvermogen – Wat moet ik doen?
Het vermogen om jezelf aan te passen heeft voordelen, maar ook zeker nadelen. Je ziet dat het aanpassen binnen bepaalde groepen kan lijden tot succesvolle relaties. Men heeft snel de neiging om zichzelf aan te passen in een omgeving die ze minder goed kennen, zoals werk of school. Echter kan extreem aanpassingsvermogen resulteren in het lijken van een besluiteloos en onoprecht persoon. Deze personen kunnen wellicht minder stress hebben. Ik denk dat ik hier ook onder val, zoals je kan zien in de grafieken kan ik mezelf goed aanpassen in een groep. Dit resulteert naar mijn idee vaak in irritatie/stress. Aan de andere kan het ook respectloos overkomen wanneer je jezelf niet aanpast. Hier een middenweg in vinden gaat mijn missie zijn. Om hier een middenweg in te vinden ga ik het volgende schema proberen toe te passen in het dagelijkse leven:
Hoe kan ik mezelf aanpassen volgens iemand die veel ervaring heeft op dit gebied?
Wanneer deze persoon naar mijn analyse kijkt valt het hem op dat ik ontzettend op de details zit en dat anderen het in mijn ogen niet altijd goed kunnen doen. Hij geeft hierbij aan dat ik mezelf kan ontwikkelen in kleine stappen. Dit valt uit te leggen met het volgende voorbeeld:
Als mens zijnde doen wij 90% van de dingen die wij op een dag doen onbewust, wat betekend dat wij 10% bewust doen. Mijn reactie (op de details letten en hier negatief op reageren) is onbewust en moet ik dus omzetten in het bewust zijn daarvan. Op het moment ben ik hier bewust van, ik heb natuurlijk deze analyse gedaan. Nu ik hier bewust van ben, moet ik er mee leren mee omgaan. Hoe ga ik dit doen? Ik kan dit doen door elke keer als mij iets ‘aangeleverd’ wordt, voor mezelf drie positieve punten op te schrijven. Deze breng ik vervolgens over op de desbetreffende persoon. Vervolgens zal ik uitleggen wat er beter kan. Op deze manier breng je het positief over en geef je de persoon niet het gevoel iets fout te hebben gedaan. Door het herhalen van het proces zal het een onbewuste handeling worden. Er zijn natuurlijk ook momenten dat ergens niks goed aan is. Wat moet ik hier mee doen? Dit voorbeeld illustreert het op een goede manier: als iemand te laat is, kan je boos worden dat hij/zij te laat is. Aan de andere kant is hij/zij wel komen opdagen. Zie het positieve in het negatieve.
Reflectie – Acties
Leerdoel 1: Photoshop
Dit leerdoel heeft betrekking gehad op mijn perfectionisme wat een grote rol speelt in mijn leven. Ik ben nog altijd ontzettend tevreden met dit leerdoel, ik heb mijn photoshop ‘kunsten’ ook al in de praktijk kunnen gebruiken. Echter blijf ik bij mijn standpunt dat een goede photoshopper worden erg lastig gaat worden. Ik heb het gevoel dat ik steeds dichter bij mijn eigen manier van photoshoppen kom. Eerder gekeken cursussen komen tot zijn recht en ik begin sommigen vaardigheden al op mijn eigen manier te doen, omdat dit makkelijker werkt voor mij.
Concreet: Ik heb in totaal drie tutorials gevolgd. In de eerste cursus heb ik niet alleen geleerd hoe ik een achtergrond kan verplaatsen, maar ook hoe ik de lucht kan vervangen van een al bestaande foto. Daarnaast heb ik een erg lastige tutorial gevolgd, in deze tutorial heb ik geleerd hoe ik één specifiek onderwerp kan ‘uitlichten’. Ik geloof dat dit aardig goed gelukt is. Als laatste heb ik geleerd onderwerpen te knippen. Ik heb hiervan een foto op de website staan, echter heb ik dit ook met letters mogen doen. Een erg leuke en handige tool.
Ik heb dit blok wederom grote stappen mogen maken binnen de photoshop. Ik ben erg tevreden met mijn resultaten en hoop in de aankomende jaren deze vaardigheid verder uit te mogen oefenen. Vorig blok heb ik mezelf beloofd wat moeilijkere tutorials uit te proberen en ik ben deze belofte naar mijn mening zeker nagekomen.
Leerdoel 2: Persoonlijke effectiviteit
Persoonlijke effectiviteit vind ik een erg belangrijk leerdoel, als ik om me heen kijk zie ik dat veel mensen hierop achterlopen. Zelf probeer ik mijn persoonlijke ontwikkeling al een tijd ‘naar een ander level’ te brengen. Ik vind het bijvoorbeeld erg belangrijk je dag zo effectief mogelijk in te delen en ben ik ook van mening dat een gezond en fit leven kunnen bijdragen aan (persoonlijk) succes.
Concreet: Ik heb dit blok weer veel tijd besteed aan het onderhouden van mijn lichaam, naar mijn mening de belangrijkste bezigheid naar een productiever leven. Ook dit blok heeft mij weer geleerd dat consistentie de sleutel tot alles is.
Daarnaast ben ik begonnen met het lezen van een nieuw boek, namelijk Shoe Dog. Van de voorgaande blokken heb ik geleerd dat ik meer boeken moet gaan lezen, maar dat deze boeken ook moeten aansluiten op mijn interesses. Ik ben al een aantal mooie lessen tegengekomen in dit boek, ook lessen die terugkwamen in de boeken die ik hiervoor had gelezen. De les die mij het meeste is bijgebleven is als volgt:
“Je hoeft niet alle kennis te hebben om ergens mee te beginnen”
Deze zin is mij zo bijgebleven, omdat dit juist het gene is wat mij altijd tegenhoudt. Ik ben vanuit nature een perfectionist en wil dus altijd alles netjes en goed afleveren. Op het moment dat ik denk dit niet te kunnen doen sla ik af.
Ook mijn eigen klusje is een beetje voortgekomen uit deze zin. Ik heb namelijk wel wat verstand van het ontwikkelen van websites, maar ik weet nog lang niet alles. Ik heb de klus gewoon aangenomen en leer voornamelijk wanneer ik hieraan bezig ben. Ik ben hier ontzettend blij mee en hoop dit in de toekomst nog vaker te mogen doen. Ook het contact leggen met klanten was voor mij volledig nieuw, ik ben voor deze klus op bezoek geweest bij deze mensen en heb toen overlegd wat er allemaal gedaan moest worden. Best spannend voor mij, want zoals ik al zei weet ik nog lang niet alles. Dat is 100% de grootste les die ik vanuit dit blok mee neem!
Leerdoel 3: Leiderschap
Dit leerdoel is voortgekomen vanuit mijn studie. Zoals ik al een paar keer eerder heb aangegeven loop ik hiertegen aan en heb ik besloten een gedragsanalyse te doen. Ik denk dat het zijn van een leider erg belangrijk is (zeker in de toekomst) en daarom heb ik ervoor gekozen dit leerdoel in mijn proces te betrekken.
Concreet: wat heb ik nu echt geleerd? Ik heb vooral mezelf leren kennen, hoe ik ergens op reageer en waarom ik zo reageer. Ook heb ik geleerd hoe ik hier mee om moet gaan. Ik heb geleerd niet alleen naar andere, maar ook naar mezelf te kijken. Naar mijn gevoel is de eerste stap naar verbetering gezet en zo kijk ik ook zeker terug op dit leerdoel. Ik hoop deze leermomenten snel toe te kunnen passen in de praktijk!
Ik ben zeer tevreden over mijn resultaten. Ik heb mezelf dit blok echt leren kennen en ik ben zeker van plan dit door te zetten in de komende jaren.
Wat neem ik mee naar volgend jaar?
Na 4 blokken persoonlijk leiderschap denk ik dat ik erachter ben, ik weet wat echt belangrijk voor mij is. Ik denk dat ik met deze drie leerdoelen mezelf kan ontwikkelen tot de persoon die ik uiteindelijk wil zijn. Ook zijn het beheersen van Google Ads en het ontwikkelen van websites twee dingen die ik ontzettend graag verder wil ontwikkelen. Ik kijk er naar uit om mezelf nóg verder te ontwikkelen.
Reflectie – Experience Week
Leerpunten m.b.t. je bijdrage aan de gegeven workshop
Het geven van een workshop was iets dat ik nog nooit gedaan had. Ik denk dat het voor mij persoonlijk een goede les is geweest voor in de toekomst. Over een paar maanden moet ik namelijk zelf een workshop geven. Wat neem ik mee naar deze workshop? Ik heb gemerkt dat interactiviteit heel erg belangrijk is. Bij het geven van een workshop zie je vaak dat men wegvalt of het erg saai vindt. Daarom is het van belang een vliegende start te maken en meteen de aandacht te grijpen. Verder heb ik geleerd dat je jezelf moet voorbereiden, maar wel tot op zekere hoogte. Het is dus belangrijk niet de tekst uit je hoofd te leren. Je komt als presentator minder spontaan over en dat wil je natuurlijk wel.
Leerpunten van iedere gevolgde workshops
In de experience week heb ik naast het geven van een workshop, ook drie workshops mogen volgen. Ik heb in deze workshops vooral meer geleerd over ondernemerschap, dropshipping & het maken van een creatieve CV. Ik heb naast het opnemen van de informatie ook mogen leren van de presentaties zelf. De gegeven workshop over het unieke CV heeft mij het meeste aangesproken. Met name omdat hier een gastspreker bij zat die erg veel verstand heeft van dit onderwerp. Zo vertelde hij ons dat het erg belangrijk is jouw persoonlijkheid in een foto kenbaar te maken én alleen op de foto te staan. Hert is middels een persoonlijk iets. Daarnaast was het erg belangrijk geen foute teksten weg te zetten en gebruik te maken van correct Nederlands. Ook wordt er gekeken naar wie jij bent en wat jouw kenmerken en skills zijn. Probeer hier dan ook niet in te overdrijven, het is voor de werkgever namelijk belangrijk deze kenmerken terug te zien in een eventuele sollicitatie. Daarnaast is het inlezen voordat je een sollicitatie stuurt ook erg belangrijk. Je wilt namelijk op de hoogte zijn en de werkgever het gevoel geven dat je voorbereid bent. Ook vertelde hij dat het delen van je werkervaringen/opleidingen belangrijk is. Probeer dan ook niet elke kleine klus een plek te geven in jou CV, maar houd het reëel. Werkgevers willen naast ervaring, ook zien dat je trouw aan een bedrijf bent.
Leerpunten van de drie gastsprekers
Naast het geven en beluisteren van workshops heb ik ook naar drie gastsprekers mogen luisteren. Zo heb ik naar Tim Coronel (autowereld), Korstiaan Zandvliet (medeoprichter Symbid) en Demi van de Waeter (thelekkercompany).
Gastcollege Tim Coronel
Tim Coronel, bekend van de Dakar en een gezicht als het gaat om de Formule 1. Tim heeft een leuk college weggezet. Naast informatief, maakte hij ook leuke opmerkingen tussendoor. Wanneer hij het over ondernemen had legde hij vaak de link naar de Dakar. Zo vertelde hij dat ondernemen makkelijker lijkt dan het daadwerkelijk is, net zoals de Dakar. Ook vertelde hij dat het erg belangrijk is om dingen te ondernemen/doen die je daadwerkelijk leuk vindt, ondernemen is een avontuur. Blijf ten allen tijden doorgaan, tot jouw touchpoint is bereikt. Neem dan ook niet zomaar risico’s, maar gecalculeerde risico’s, weet waar je moet ‘insturen’. Doe dan ook dingen die de anderen niet (durven) doen en betrek mensen bij jou ondernemingen. Je doet ondernemen namelijk samen, niet alleen. Tim heeft hier veel ervaring mee, hij heeft tijdens de voorbereiding en de races altijd een team om zich heen gehad. Zorg dat je ten allen tijden anticipeert en weet wat belangrijk is. Ondernemen is pionieren en ondernemen is marketing.
Ook had Tim een paar punten meegegeven die overeenkwamen met de Dakar, deze zijn als volgt:
1. Adventure
2. Pushing the limit
3. 24/7
4. Teamwork
5. Innovation
6. Flexibility
7. Logistics
Gastcollege Korstiaan Zandvliet
Korstiaan Zandvliet, kwam over als een erg intelligente/serieuze man. Hij vertelde dat hij van startups houdt en graag investeert. Hij heeft dan ook zijn geld verdiend met adviseren/investeren en het worden van en co-founder. Hij heeft grote risico’s gelopen, is naar Amerika gegaan en heeft Symbid opgericht. Ondernemen kan ook goed fout gaan, hij heeft van +150 miljoen -5 miljoen weten te gaan. Hij heeft zichzelf dan ook weten te herpakken. Hij leefde een druk leven en was eigenlijk alleen meer aan het werk. Hij vertelde dan ook dat niet alles om jou gaat waarde creatie. Familie speelt hierin een hele grote rol. Hij gaf ons ook mee je investeringen te selecteren, hierin waren drie verschillende selecties. Je investeert in mensen, producten en processen. Daarnaast gaf hij ons het volgende mee:
“be aware of the changing environment, not only the economic environment”
Gastcollege Demi van de Waeter
Demi van de Waeter heeft een eigen merk op weten te bouwen, thelekkercompany. Demi is een iemand die achter je staat en niet te gehaast is. Als geen ander weet Demi hoe het is een eigen merk op te bouwen. Persoonlijk vond ik dit erg interessant. Zelfs ligt ze met haar merk in een aantal grote ketens, onder andere in de Albert Heijn. Ze vertelde ons dat supermarkten gek zijn op cijfers en dus willen zien hoe het met de verkopen zit. Daarnaast is het voor een merk ontzettend belangrijk om consistent te zijn in de boodschap, op deze manier voorkom je verwarring. Als laatste vond Demi het erg belangrijk om transparant te zijn naar de klanten. Men koopt minder snel iets als ze niet weten wat er achter het product zit. Ook heeft Demi onze een paar lessen meegegeven, die zijn als volgt:
1. Show up
2. Vraag om hulp
3. Zeg niet overal ja tegen
4. Kies je werkzaamheden, niet het eindresultaat
5. Build a team and have fun
Gemeenschappelijk
Ik denk dat alle de sprekers hebben laten zien dat ondernemen niet makkelijk is, maar dat het ook een ontzettend fijn gevoel met zich meebrengt. De risico, het hele proces, geniet ervan. Ook heeft elke ondernemer nooit opgegeven en hebben zij een team om zich heen. Ik denk dat deze twee lessen mij het meeste zijn bijgebleven.